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聯電董座洪嘉聰接掌矽統後頻出招 老牌 IC 設計廠的再起之路

聯電董事長暨矽統董座洪嘉聰。 聯合報系資料照
聯電董事長暨矽統董座洪嘉聰。 聯合報系資料照

本文共1305字

經濟日報 記者鐘惠玲/台北報導

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聯電(2303)董座洪嘉聰接掌旗下老牌IC設計廠矽統(2363)後頻頻出招,繼收購大陸特殊應用IC(ASIC)設計服務業者聯暻半導體 (山東)、減資35%提高淨值並改善財務結構之後,日前再宣布擬透過換股方式,取得微控制器廠紘康(6457)全數股權。外界認為,這是洪嘉聰兼最新出擊的漂亮一手,要從內到外依序幫助矽統強化體質,順利轉骨。

矽統早年在PC晶片組市場叱咤風雲,與威盛、揚智等台廠齊名,矽統更曾興建自有晶圓廠,惟隨後因國際大廠將南北橋晶片整合,矽統也隨之告別輝煌時代,近年營運相對低迷。

矽統去年8月初公告,由洪嘉聰兼任該公司董座,這是聯電集團從2003年元月接手矽統經營權後,首次出現由聯電董事長兼任矽統董座的狀況。當時業界即預期,洪嘉聰接掌矽統後,應該會大刀闊斧改革矽統,引領矽統重返榮耀。

減資、產品線聚焦及增加互補性

洪嘉聰先前在矽統股東會中,就提出該公司改造三招,分別是先進行減資、產品線聚焦,以及增加互補性。矽統日前已完成減資案,資本額從74.95億元降到約48.72億元,每股淨值從25.06元提升至33.18元。

矽統科技。記者鐘惠玲/攝影
矽統科技。記者鐘惠玲/攝影

洪嘉聰提到,矽統原有產品線必須更為聚焦。公司體質無法馬上變好,因為產品需要開發時間,但在聚焦後,核心有競爭力的部分必須補上。第三是未來希望能找到與矽統產品有互補性、增加營收、提高競爭力的部分。

洪嘉聰先前透露,公司內部有團隊在評估何者可合作互補,但目前很多都還在初步階段,而且也怕講出來會見光死,但這絕對是今年的另一重點。外界解讀,顯然這次併購紘康就是符合前述互補以強化戰力的目的。

矽統併購紘康,換股比例為每1股紘康普通股換發矽統0.8713股。矽統預計為此增資發行新股,也等於是該公司近期減資瘦身之後,股本將再度擴大。

攜手紘康擴充客戶與拓展市場

矽統表示,透過這次換股,除了既有的客戶與市場,也將納入紘康深耕的電池管理晶片、混合訊號微控制器以及電容式觸控晶片等產品,可結合兩家公司的產品組合與客戶,未來矽統整體的營運規模將明顯提升。

同時,矽統也強調,未來將與紘康共享研發資源,結合矽統擅長的體感感知及聲音感知技術,與紘康擅長的低雜訊高精度的類比數位轉換技術,提升彼此晶片的性能,提供更完整的解決方案,有助於擴充客戶與拓展市場。

矽統併購紘康概況
矽統併購紘康概況

另外,IC設計業者高度仰賴晶圓代工與封測業者提供的服務,矽統認為,藉由該公司與晶圓代工業者長期緊密的結盟關係,紘康將獲得在利基製程開發時更多的支持,並取得更多的產能資源。另外也可憑藉紘康在外包封測供應鏈的產品品質控管作業流程經驗,聯手建立更完整的團隊。

資源整合達成擴大規模及降低成本

展望未來,矽統強調與紘康完成換股後,除了繼續提供現有產品與服務,並將積極開發新產品,透過全面性的資源整合,達成擴大營運規模及降低管理成本的綜效,進而增強在全球市場的競爭力,為股東創造更大利益。

外界認為,併購紘康只是矽統轉骨過程其中一步,之前矽統也已宣布對特殊應用IC(ASIC)設計服務業者山東聯暻半導體的合併案。雖然洪嘉聰坦言矽統的改造並非一蹴可幾,但重整旗鼓再出發,並導入外部資源,外界認為已顯出該公司想重新壯大的企圖心,未來不排除還會有更多動作。

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