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研華接班布局再進化 劉克振到底想傳賢還是傳子?

研華董事長劉克振。記者吳凱中/攝影
研華董事長劉克振。記者吳凱中/攝影

本文共1194字

經濟日報 記者吳凱中/台北報導

工業電腦龍頭研華(2395)(2395)董事長劉克振為了打造百年企業,除了納入創辦人家族二代、也就是自己次子劉蔚廷擔任新一屆董事外,另一手同步成立「經營管理委員會」,但委員會成員以沒有董事身分的高階經理人為主,有別於目前台灣大型企業設計的類似委員會,成員大多具有董事身分,握有最終決定權。研華在台灣業界獨樹一格的傳承設計,其實是劉克振師法德國百年企業默克集團(Merck)的模式,希望經營權與所有權分離。

劉克振多年來提倡以專業經理人為傳承方針,創辦人家族透過參與董事會方式,協助總經理進行企業治理。

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