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信邦董事長王紹新的經營哲學就是「變」。他常說，「捨得，有捨才有得」，因為信邦（3023）（3023）早期做消費性電子產品，市況波動非常大，為降低波動，王紹新決定把所有消費性產品都去掉，但是過程痛苦，一、二年後業績才回升，信邦度過這道難關後，每季公布的財報都如預期，配息率也達七成左右。
2021年至2022年上半年消費性產品需求很大，大家拚命增產，但近期就停擺了，變成去化庫存。之前撐得要死，現在餓得要死。王紹新說，信邦已經把消費性產品丟掉很久，客人要求非常複雜，全部都是客製化產品，沒有標準產品，這變成技術人員與業務人員非常辛苦，隨時給你新的要求，這些要求複雜到嚇人。他說，這條路的好處是，不是殺價以求，沒有紅色供應鏈來攪局，選對產業非常重要，你做消費性產業，市場就是這樣，上上下下，上沖下洗。
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