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疫情紅利告終 宏碁兩招拚業績

提要

布局商用、愛地球「Vero」、裸視3D等新需求 打造子公司多元事業引擎

PC市場「疫情紅利」告終,品牌大廠宏碁董事長陳俊聖昨(19)日證實,疫情需求已過,市場回到2018、2019年情況,回歸基本盤。(本報系資料庫)
PC市場「疫情紅利」告終,品牌大廠宏碁董事長陳俊聖昨(19)日證實,疫情需求已過,市場回到2018、2019年情況,回歸基本盤。(本報系資料庫)

本文共514字

經濟日報 記者吳凱中/台北報導

PC市場「疫情紅利」告終,品牌大廠宏碁(2353)(2353)董事長陳俊聖昨(19)日證實,疫情需求已過,市場回到2018、2019年情況,回歸基本盤。他表示,宏碁將提高營運韌性,找出細分市場如商用、愛地球「Vero」、裸視3D等新需求外,宏碁子公司多元事業引擎策略將扮演支撐宏碁面對今年逆風環境的重要角色。

陳俊聖昨日接受媒體採訪時表示,新冠疫情造成的需求已過去,如果只靠每三到五年的換機周期,PC產業會往下走,宏碁必須透過新應用刺激需求。

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中國大陸封控、通膨加上俄烏戰爭三大變數,讓市場擔憂PC產業下半年傳統旺季,陳俊聖指出,已跟通路商洽談返校季、購物節旺季銷售商品,宏碁當然期待季節銷售潮,惟目前市場變數太多。

宏碁說,半導體已不太缺料,但大陸封控造成供應鏈短缺、無法生產,是公司目前最大困擾。加上俄烏戰爭、通膨升息打擊市場需求,致使民眾消費力下滑,面對大環境多個變數,宏碁能做的就是提高營運韌性。

陳俊聖舉例,宏碁這次新品發表會,新應用點就是裸眼3D,相信可以刺激市場需求;愛地球「Vero 」系列部分,他認為,宏碁今年除了商用領域逆勢增長外,銷售第二好的就是「Vero 」系列,部分機種自推出以來銷售一路向上,對該產品線後市發展深具信心。

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