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第一類接觸/寬宏董座林建寰 活化藝術經濟

寬宏藝術董事長林建寰。
記者蘇健忠/攝影
寬宏藝術董事長林建寰。 記者蘇健忠/攝影

本文共897字

經濟日報 記者朱曼寧/台北報導

寬宏藝術(6596)(6596)董事長林建寰跨入藝文產業30多年,早期只是幫音樂會做行政工作、發發票券,沒想到愈做愈有興趣,後來成立寬宏藝術,不僅引進多場知名的國際展演,售票量占全台三成,讓民眾不用出國就能觀賞到知名佳作,更帶動藝文產業活躍,林建寰自稱「現在的我是個商人,不是藝術人,要是僅用藝術的眼光經營寬宏,那寬宏早就不見了。」

林建寰在舉辦藝文展演活動後,發現國人對藝術敏感度不高,導致早期造成不少虧損,後來他慢慢轉變心態,了解廣告行銷相當重要,2003年首度接觸百老匯名劇《貓》,國外團隊提出,一場演出需要一定的比例在行銷預算上,要編列宣傳費,不能像以往用少少的文宣品方式宣傳,於是林建寰轉換模式,用大量的廣告曝光,達到良好的效益,更將寬宏藝術慢慢扭轉成經濟模式的概念,而這樣的改變,反而讓更多人欣賞到藝術活動。

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