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舜宇董座 拚出隱形冠軍

2018-03-11 01:18經濟日報 記者李仲維/綜合報導

圖/網路
圖/網路
在舜宇光學董事長葉遼寧身上,可以看到難能可貴的企業家精神。他32年如一日,堅守主業不動搖,將舜宇打造成為浙江省餘姚市首家人民幣百億級的企業,他最被市場津津樂道的,便是提出「名配角」戰略,甘願當「隱形冠軍」,但卻讓公司成長壯大。

為吸引在外地上市的大型公司回流A股,市場傳出大陸證監會擬推出中國存託憑證(CDR),第一批入圍名單共有八家企業,2007年就已在香港上市,現已晉身藍籌股的舜宇光學便是其中之一。

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舜宇原本是一家鄉鎮企業,創立於1984年;當年,4間廠房、人民幣6萬元貸款和八名高中畢業生,公司就從這樣起步。

2000年至2002年,舜宇集團的年度業績一直在人民幣2億元、利潤4,000萬左右徘徊。2003年,時任浙江光學總經理的葉遼寧,帶領員工頑強拚搏,創出年銷售人民幣2.4億元、利潤逾1億元的傲人業績,成為餘姚市首家年利潤突破億元的企業。

2009年上半年,受金融危機衝擊與內部管理不善的雙重影響,舜宇集團旗下的浙江光學面臨嚴峻的經營困境,連續兩個月出現虧損。浙江光學是集團核心子公司,連續虧損更是20多年來從未有過的經營狀況。

2009年7月,身為集團行政總裁的葉遼寧臨危受命,他主動辭去總裁職務,重新回到浙江光學擔任總經理。他到任後,帶領大家齊心協力。

2010年,該子公司克服員工短缺、勞動力成本上升、原材料漲價等諸多不利因素,銷售額達人民幣5.7億元,稅前利潤1.1億元,堪稱舜宇發展史上的奇蹟。

從鄉鎮企業走向國際,舜宇成功的秘訣是什麼?

基於光電行業的特點,舜宇集團每三年制定一次公司戰略,每年根據內外環境的變化進行必要的修訂。葉遼寧最被市場津津樂道的,便是提出「名配角」戰略—為國際知名的大公司做配套(代工),由此深化國際化之路,帶動產品、客戶和市場的高端化。

葉遼寧認為,「名配角」戰略是許多跨國企業的成功之道,也是舜宇快速融入國際光電產業的最有效途徑,「只有站到巨人的肩膀上才能提高自己,牽手世界500強企業,就等於和跨國公司一起參與國際分工和利益分配。」

2012年3月,舜宇集團高層領導班子進行交替,葉遼寧擔起舜宇光學科技(集團)董事長的重任。

近年來,他率領員工轉型升級,克服大環境的種種不利因素,使集團的經營業績逆勢而上,連創歷史新高。2015年業績突破人民幣百億元大關,公司躍登餘姚市納稅額的榜首。

葉遼寧小檔案

年齡:52歲

職稱:舜宇光學主席兼執行董事

經歷:城北光學儀器副總經理、舜宇集團行政總裁、浙江光學總經理

李仲維/製表

A股 隱形冠軍 證監會
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