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餐飲業擴大客群 調整價位結構

本文共496字

經濟日報 記者嚴雅芳/台北報導

餐飲業在2026年面臨人事、原物料等成本居高不下,除加強留才策略外,連鎖品牌也開始從「價格機制」著手,目標是擴大目標客群,帶入新的消費量能。

日系壽司連鎖龍頭藏壽司昨(2)日宣布,調整全台壽司盤價位結構,引進更細緻的多段式價位;乾杯(1269)日前也宣布2026年啟動價格帶重購策略,兩大指標品牌在計費邏輯上的改變,有意透過調價讓消費者有更多元選擇,擴大吸客量能,也成為今年連鎖餐飲業的重要市場訊號。

藏壽司自2月5日起將正式啟動全台計價方式調整,新增30元、50元、60元、90元、100元五個價位帶,並一次推出17款新品。在原有40元與80元主力價位維持不變的前提下,藉由新增低價與中高價帶切入不同消費需求。藏壽司指出,透過「價格帶重新配置」擴大消費族群,讓首次嘗試者更容易入門,同時提高中高價位品項的選購誘因,有助提升客單價。

乾杯集團則在日前啟動價格結構調整,將過去的多種不同價格的單點制簡化為399元、299元、199元、99元四檔價位。乾杯表示,透過價格帶重構,消費者選擇更直覺;搭配超過30道新品導入,整體餐點數量突破100道,目標在於重新建立品牌在年輕族群心中的價值感受與用餐節奏。

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