隱形冠軍／環境友善種子 B型企業出擊 打造0到1的淨零教育

淨零碳排（Net Zero）是全球共識，愈來愈多企業關注永續議題，但事實上，環境保護不是喊喊口號、也不是寫ESG永續報告書就能達成，該如何系統化實踐，並攜手利害關係人參與永續行動，才是發展關鍵。

全台第一間獲得B型企業認證的環境教育機構「環境友善種子」，開創永續經營多樣化內容，協助公私部門兼顧經濟成長、社會進步及環境保護，共同實現與自然生態的共好。

「環境的傷害，往往來自於漠視與無感。」環境友善種子創辦人王書貞一語道破。她認為，台灣要處理環境問題，最終需回到「與人溝通」，攜手政府、產業、民間機構及社會大眾，一起尋找最好的解決方案；要創造環境友善，就從教育做起，認識生活所處的環境，進一步改變價值觀及行動。

多元教程 取得ISO認證

2010年，王書貞與師大環教所八位學長姐從農委會林務局（現農業部林業及自然保育署）起步，在東眼山自然教育中心推動環境教育課程，進一步成立環境友善種子。

如今，不但是全台第一間通過「B型企業」國際認證的環境教育單位，還取得「ISO 20121永續性活動管理組織型」驗證，發展近300套環教方案規劃，培育逾2.3萬名專業人才，協助業界掌握活動碳足跡、支持當地循環採購，成為專注永續服務的社會企業。

「環保餐具是基本款，我們去淨灘後就不可能再拿寶特瓶、穿一次性的雨衣。」不同於其他組織的「解說」，環境友善種子更專注在身體力行的教學策略，將永續理念「實踐化」，包括自然體驗、生活節能減碳、議題討論、公民科學家等內容，寓教於樂，年齡層涵蓋幼兒園至成年人，達到環境教育普及。

創業總有挑戰，也需要一些運氣，王書貞指出，成立團隊沒多久，剛好搭上台灣《環境教育法》列車，公部門開始重視環境教育設施場所及人員資格認證，時機成熟下，從林務局體系發展出的環境友善種子，就成了提供輔導資源的機構，幫助如國家公園、觀光局、休閒農場，甚至是汙水處理場等單位，打造顧問輔導資源、環境教育人員培訓及戶外學習體驗，建立出暢通的永續管道。

成功經驗 獲得陸企採用

一群想要改善自然環境的熱血團隊，以行動跨界整合，除了與公部門合作，也在業界如金百利克拉克、利樂包裝、花王、松下電器、歐舒丹、家樂福、群創光電、KPMG安侯建業、國泰世華及第一銀行、中華開發資本等品牌企業共同推動環境教育，像是企業員工內部培訓、ESG環教整合方案等一站式推廣，服務人次超過20萬人。

最著名的出海案例是，環境友善種子將台灣成功的營運經驗，傳到中國大陸發展環境學習機構，如幫助阿里巴巴基金會成立杭州植物園的自然中心，深受創辦人馬雲的青睞；或在蘇州天福國家濕地公園成立自然學校，提升消費者的環保意識。

近年ESG需求增長，許多企業發展「員工一日志工假」淨灘、種樹、移除外來種等活動，試圖讓同仁有感參與。環境友善種子也從中協助企業聚焦，透過本業更關注永續發展目標（SDGs）的面向，以系統性的規劃，在生物多樣性、地方創生團隊等主題加以實踐，或者開發環境友善產品並取得FSC森林驗證，進一步與消費族群交流溝通。

「如果抽一張衛生紙，能確保不會造成環境威脅、不會砍伐熱帶雨林而傷害紅毛猩猩的生存空間，那麼這樣的履歷認證，消費者是很有感的。」王書貞表示，環境友善種子就是在廠商、消費者間成為協助角色，共同找到最專業、最值得信賴的永續方案。

她指出，實踐永續生活或許較以往稍微不便，卻帶來意義，在深刻感受後，就會影響生活行為、減少過度浪費，對外推廣也會發自內心；當這些環境友善策略幫助企業與民眾學習，就能延續淨零綠色生活的實踐行動。

教育是改變的力量，大自然的永續發展從來不是一次性煙火，而是實踐的真心。王書貞笑說，企業如果想要「漂綠漂白」、或只是表面上帶員工在海灘拍照打卡，一定會被識破的，「當環境友善的種子植入人心，不論從生活到工作，所有消費行為都會發生變化，這也是團隊創立的初衷。」因為在環境保護的路上，沒有人是局外人。

環境友善種子 小檔案

成立時間：2010年8月12日

執行長：王書貞

資本額：200萬元

服務內容：

•連結企業ESG：永續教育服務與員工體驗方案

•結合公部門場域：環境教育系統規劃執行

•整合在地資源：生物多樣性系統方案推動與教案開發培訓