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保瑞董座盛保熙專訪/從未以裁員為整併條件

保瑞藥業董事長盛保熙。保瑞/提供
保瑞藥業董事長盛保熙。保瑞/提供

本文共451字

經濟日報 記者 謝柏宏

保瑞(6472)藥業是一家以併購來壯大自己的企業,自2007年創立至今16年,共計完成六次併購,絕大多數是「以小併大」,不過保瑞董事長盛保熙啟動併購時,從未以裁員做為併購的先決條件,堅持「以人為本」的企業文化,務必讓新加入的員工都能發揮最好工作效益。

盛保熙大學念的是加州大學經濟系,長期接受西方教育的他,對於歐美公司透過併購來壯大營運規模的經營理念相當熟悉。包括2020年併購了全球大廠葛蘭素史克(GSK)加拿大廠,去年保瑞以約1.9億美元併購的安成藥業,更是「以小併大」的經典案例。

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