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ESG成企業顯學 人才荒浮現

提要

逾五成大公司近年增設相關職務 發展對應策略與管理措施 培育永續專才正是時候

ESG人才是2022年最熱門職缺,已有超過五成的大型企業在近二年增設永續相關職務。(網路照片)
ESG人才是2022年最熱門職缺,已有超過五成的大型企業在近二年增設永續相關職務。(網路照片)

本文共1503字

經濟日報 傅馨巧

ESG人才又稱為「綠領人才」,是2022年最熱門也是最搶手的職缺,已有超過五成的大型企業在近二年增設永續相關職務,而且逐年攀升。

目前市場上需要大量的ESG人才,主要是金管會要求台灣上市櫃公司五年內要完成碳盤查,更要求每年提出ESG永續報告書;另外,歐盟也規定將於2023年試行三年「碳邊境調整機制」(CBAM),要求進口鋼鐵、鋁、水泥、肥料及電力產品須申報碳排放量,2026年正式實施後,若企業欲將產品出口到歐盟國家,必須先購買CBAM憑證,作為進口產品碳排放量的繳交費用,這些規範都深深影響以進出口貿易為主的台灣企業。

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國內企業經營已開始面對ESG評價的挑戰,除出口廠商必須防範屆時被課取「碳關稅」,銀行亦會對企業貸款與投資進行ESG績效的審核。因此,永續管理人才已成為炙手可熱的行業。

不過,根據調查顯示,有48.7%的企業認為,缺乏ESG的人才與組織來推動;在ESG的投入方面,各家企業碰到最大的困難是環境永續相關人才不足,有高達44.2%,以上種種顯示ESG人才的培育已刻不容緩。反觀國際間知名企業,早已把ESG視為企業領導與企業經營的重要課題。

目前企業內部的ESG人才,主要分成以下三類:一、永續長:企業ESG管理、企業ESG策略、增強企業ESG形象、推動企業減碳、洞察未來趨勢。二、永續管理師、ESG策略師:掌握國際趨勢、規範與法規、分析企業ESG策略、強化利害關係人溝通、撰寫永續報告書、參加各項國際評比。三、碳審計師、碳管理顧問、碳盤查顧問:查核企業碳排數據、提出企業減碳策略。

隨著全球企業經營環境的快速變遷,培養ESG人才已是企業無法視而不見的課題,突如其來加重的疫情,更點醒企業必須即刻開始變革,掌握更全面的風險與機會,才是企業持續成功的關鍵。企業治理無法排除ESG議題,發展對應策略與管理措施,在營運決策中融入更多ESG考量,以增加企業韌性,讓企業得以永續發展。

另外,應儘速開設ESG永續經營系列課程,以落實企業永續並減少風險衝擊;有鑑於持續延燒的「綠領人才荒」,商研院數位創新學院已規劃一系列「ESG永續經營系列課程」,內容除專業的ESG知識外,更為目前正在觀望的企業規劃許多認識ESG、評估是否要導入ESG或如何推動ESG等內容,不管企業未來是否要導入ESG,都必須對此有基本的認知,瞭解最新的國際趨勢。

在ESG專業的主題上,更涵蓋ESG永續長養成、ESG與GSI準則介紹、ISO 50001能源管理系統、ISO 14064溫室效應氣體盤查、ISO 14067碳足跡、永續報告書撰寫、永續商業模式設計,及永續產品與服務創新等。讓企業思考在營收成長的同時,也瞭解該如何保護地球,並落實ESG,減少風險的衝擊。企業要揭露的不僅是過去財務經營績效,更要以ESG的目標達到永續經營。

商研院分析,應結合數位科技,以落實培育永續人才,除一般的ESG專業領域知識外,數位創新學院體認到企業須利用數位科技來落實永續發展,透過「數據分析」與預測以及「數位行銷」,進而追 源消耗減到最小,有助於企業落實ESG永續經營,並邁向可持續性的永續服務。

數位行銷有許多工具技術來幫助企業、商家或是品牌提供更有效率與符合顧客需求的服務,減少紙本廣宣的輸出,並製造更多與顧客互動的機會。「數據分析」更是永續管理師需要的能力之一,例如溫室氣體的盤查,就要做各式排放源的數據盤點與係數轉換;再者,數據分析亦能讓數據帶領企業做出精準行銷與決策,不用在茫茫人海中撈針,減少錯誤發生的機率,也能透由數據找到最佳ESG策略,在數據支撐下,正確提出企業問題所在,讓企業做到真正的永續。(作者是商業發展研究院數位創新人才研究所研究員)

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