他是洪敏弘的姪子、35歲的洪裕鈞，為已逝洪家第二代老大洪敏隆的長子，今年剛升任台灣松下常務董事，也是「國際牌」創辦人洪建全家族第三代。

傳姪不傳子受矚目

低調的洪敏弘帶著對媒體不太熟悉的洪裕鈞，共同出現在鎂光燈前，為未來台灣松下董事長一職可能出現「傳姪不傳子」的布局，先行拉開序幕一角。此舉引起日本松下及台灣企業界的矚目。

不久前，建華金控在檢討完競標萬通銀行合併案無功而返後，有意採取「主動招親」策略，將尋找金控公司合併，以便早日達成建華金控董事長洪敏弘等高層，希望建立「世界級區域性金融集團」的目標。消息傳出後，同樣引起各界興趣。

不論是台灣松下可能「叔職姪繼」的布局，或是建華金控「世紀聯姻」的願景，背後都有台灣松下家族第二代洪敏弘的擘劃，這些布局也與洪家第三代接班梯隊的成形息息相關。

「我們洪家需要一個第三代，而我洪敏弘這房需要的是第二代!」自稱已「半退休」的洪敏弘，以此說明他的心情。

洪敏弘是洪建全的二子。他說，由於父親具中國人事業傳給長子的思想，因此，早年家族的共識就是視他的大哥洪敏隆為台灣松下的接班人，因此唸的是日本早稻田大學。身為老二的他及另兩位弟弟，就需要自己去奮鬥事業。

因此，洪敏弘從美國唸完電機博士學位後，看準當時台灣需要資本市場，便選擇金融業創業。他說，因為身為老二的緣故，「我才有機會在金融業成為第一代的創業家」。

後來，由於洪敏隆不幸英年早逝，台灣松下董事長的重任先由洪敏弘的母親洪游勉擔起，85年時再交到洪敏弘手中。

去年台灣松下過40歲生日，有感於每20年就是一個世代，隨著台灣松下進入第三個世代，洪家也體認到培養第三代的必要。他和媽媽、嫂嫂及大股東日本松下商量後，獲得的共識是把「阿媽」的常務董事一職，交給洪裕鈞，讓台灣松下的第三代扮演更積極的角色。

自認第一代創業家

為什麼是姪子洪裕鈞，不是兒子洪裕超？洪敏弘不諱言，這對堂兄弟背景、條件很相像，兩人今年都35歲，洪裕超比洪裕鈞大三個月；洪裕鈞赴美取得羅德島設計學院工業設計學士，洪裕超在密西根州立大學取得MBA學位；兩人都曾赴日本松下見習，都能說流利日文。

姪子與兒子的條件相近，但洪敏弘認為，哥哥這房目前沒有自己的事業，不像他這房有金融事業，弟弟洪敏昌有普騰電子，加上洪裕鈞對工業設計相當專精，且有創業經驗，40歲的台灣松下需要注入新創意，於是，家族都同意洪裕鈞是接台灣松下最佳的安排，在說服日方大股東後，洪裕鈞順利出任台灣松下常董。「做成這個決定後，最高興的人是阿媽! 」洪敏弘說。

這是否意味著洪裕鈞未來就一定能接掌台灣松下董事長一職？洪敏弘說，他帶洪裕鈞去日本松下時，日方也有同樣的關切。由於日方是大股東，未來洪裕鈞能否接得成，要看自己的表現及能否獲得日方的肯定。不過，對姪兒的才華、能力相當肯定的洪敏弘說，或許洪裕鈞得花十年、八年完成接班人的養成，但「我對他很有信心! 」

洪敏弘也透露，洪裕鈞邁向台灣松下接班人之路的第一個任務，就是負責推動台灣松下公司治理的研擬及規劃，董事會希望他半年內提出具體方法。由於洪裕鈞剛好也是PC Home的獨立董事，相信這個經驗會有助於他完成任務。

安排好台灣松下接班布局，洪敏弘的責任只完成一半，他自己創立的金融事業，幸好有長子洪裕超願意回國開始歷練。

洪敏弘有洪裕超、洪裕人兩個兒子，「超人」兄弟都在美國完成高等教育，次子洪裕人已表明留在美國發展，目前只有長子洪裕超回國在自家的弘裕投資公司歷練。個性低調的洪裕超先從經理做起，去年才從媽媽黃愛惠手中，接下總經理一職，並接替洪敏弘出任建弘投信董事。

弘裕稱得上是洪敏弘這房「母公司中的母公司」，因為它是建弘國際投資的母公司，建弘國際投資正是建華金控的主要持股者。此外，弘裕也持有台灣松下股權，算是洪家最核心的控股公司。

盼洪裕鈞順利接班

洪裕超早年在美國完成大學學位後，曾在勤業會計師事務所擔任查帳員，後來申請到美國密西根州立大學攻讀企管碩士，成為爸媽的「學弟」，也在此結識他的太太胡斐雯，一家人都是密大校友。

洪裕超唸完MBA後，曾循洪家子弟的養成教育，繼洪裕鈞之後到日本松下實習，回台三年多以來在弘裕歷練，不只洪敏弘親自擔任他的「老師」，洪敏弘的子弟兵、如跟隨他20餘年的建華金控主秘江文佑等人，也都盡全力輔助少主。因此，只要有創投或承銷的案子，洪敏弘及重要幹部會帶著洪裕超一起去看，很多事也帶著他一起做，把經驗傳承給他。

至於洪裕超以後是否能接起洪敏弘在金融事業的棒子，或在建華金控中扮演角色 洪敏弘相當隨緣。他認為，一切看兒子的能力及興趣決定，或許和洪裕鈞一樣，洪裕超可能也要十年、八年才能接下他的重擔，但他始終認為，一家企業要永續發展，成為百年老店，最重要的是要找到適合的人來做，「不一定要由誰主導」。

值得一提的是，洪敏弘「牽成」大哥的兒子洪裕鈞，有信心他終有一日接下自己在台灣松下的棒子，洪敏弘的長媳胡斐雯，卻走的是伯母、洪建全基金會董事長洪簡靜惠 (洪裕鈞的母親)的公益路線，從建弘文教基金會專員一路歷練，目前擔任建弘基金會副執行長，繼續洪家企業回饋社會的傳承。

看著洪家第三代在各自崗位各司其職，堂兄弟感情融洽，和樂相處，洪敏弘欣慰地說，洪家第三代的小孩都很善良、認真，也都秉持阿公、阿媽的血統，雖然在接班的路上都還有待磨練，但他有信心，「他們至少都是好公民」！

【2003-10-16/經濟日報】