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花蓮慈濟ESG 打造醫療善循環

面對極端氣候,花蓮慈濟建立救災醫療機制,是善循環很重要的一環。花蓮慈濟/提供
面對極端氣候,花蓮慈濟建立救災醫療機制,是善循環很重要的一環。花蓮慈濟/提供

本文共869字

經濟日報 劉靜君

花蓮慈濟是東部唯一醫學中心,服務區域約占全臺面積22.5%。在永續議題上,能源與溫室氣體管理之外,儘管醫療資源不足,須全力承擔偏鄉地區照護責任,且位於颱風、地震多發區,以落實危機管理與緊急應變計畫、複合式災害演練,強化整體應變能量,保障同仁與病患安全面;未來將建立救災醫療機制,面對極端氣候的考驗。

在醫療永續人才共育上,花蓮慈濟打造幸福友善職場,營造多元與支持性的職場文化,包含不分職類都能享有免費高科技健檢,並以「黃金人口計畫」促進青銀共融與經驗傳承,截至2024年底,已有84位具有不同專長的同仁回聘,繼續發揮長才;透過公費培育與外籍醫務人員聘僱,穩定強化偏鄉醫療能量。承接健保署IDS轉型「全人醫療整合計畫」,應用AI與大數據資料庫,縮短城鄉醫療差距。

多年來,花蓮慈濟ESG特色是以「善循環」為目標,永續長陳星助指出,例如天災發生時,「慈善先行,醫療跟著走」。以9月樺加沙颱風外圍環流在花蓮強降豪大雨,造成光復鄉水災,醫療追隨慈善勘災的腳步,隨即依照居民需求建立醫療站,並作滾動式調整。

面對極端氣候,建立醫學中心級救災醫療機制,是善循環很重要的一環。陳星助指出,第一是應用健保服務網服務系統VPN,當天災路斷時,仍可用視訊診療跟無人機送藥,幫助災民。二是依照當地受災的廣度或受災人口數,在第一時間準備緊急需要的藥品跟醫材的種類和數量。三是醫療專業人員支援調度機制。四是後勤支援人員調度機制等。

根據環境部公告,花蓮慈濟塑膠回收利用居全臺醫學中心第一名。陳星助指出,現在處理廢塑膠是交給回收公司,大愛感恩科技再自回收公司收購,進一步將廢塑膠變成可以再利用的資源,未來將與大愛感恩科技共同思考,如何把這些回收資源變成醫院可用的物品,這將是另一種善循環。

花蓮慈濟醫院在20多年前開始收集臍帶血,就是新生兒出生後,臍帶血捐回到臍帶血庫;「化無用為大用」的大體老師,是慈濟醫學教育的特色。大德捐贈大體,在學校是醫學生解剖學的老師,在醫院是進階模擬手術的老師,這是大體的ESG善循環。陳星助指出,「臍帶血與大體的再循環」是花蓮慈濟的第三個善循環。

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