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2025台灣持續改善競賽TCIA 小港醫院NSS圈 榮獲金塔3星獎

本文共979字

經濟日報 陳華焜

小港醫院自1997年以公辦民營方式成立以來,始終致力守護南高雄居民健康。為提升整體醫療量能,院方於2023年正式啟用急重症大樓,提供更即時、全面與進階的醫療服務。秉持「CARE」核心照護精神,小港醫院持續透過制度改善與專業精進,落實以病人為中心的全人照護。為強化醫療品質與病人安全,手術室團隊近期啟動「外科腹腔鏡手術備物改善專案」,成功解決多年來備物不足、備刀時間冗長與人力負荷沈重等問題,使手術流程更加安全、高效。

高雄市立小港醫院NSS圈全體圈員。 中衛中心/提供
高雄市立小港醫院NSS圈全體圈員。 中衛中心/提供

腹腔鏡手術器械與耗材種類繁多,過去手術室人員常因備物不齊而需頻繁往返器械室,不僅延誤開刀時程,也增加醫師、護理師的工作壓力。為徹底改善此問題,手術室護理師、外科醫師及資訊室等11位跨領域專家共同組成改善團隊,歷經原因分析、腦力激盪、實務觀察及文獻查證等步驟,最終確認14項真因,並擬定24項具體改善措施,從教育訓練、政策優化、環境調整與設備補強四大面向全面推動改善。

在教育訓練上,團隊建立定期在職教育制度,透過實際操作演練、備物檢核與教學影片,確保每位護理人員皆能熟悉腹腔鏡手術的標準備物流程,提升專業程度與執行一致性。政策方面則新增手術備註欄位、提升耗材庫存量與制定標準作業流程(SOP),明確規範備物標準,讓每台手術的準備作業均能有跡可循。

高雄市立小港醫院NSS圈手術室醫事人員。 中衛中心/提供
高雄市立小港醫院NSS圈手術室醫事人員。 中衛中心/提供

在環境優化部分,團隊導入耗材色卡配對、器械圖示卡、分類分隔板與立放式物品擺設,讓備物流程更直觀且不易出錯,有效降低找尋物品所需的時間。此外,在設備補強上,醫院增購足量器械、建立完整的腹腔鏡備物組、增設手術準備警示燈,並調整器械收納位置,以符合人因工程原則,使備刀流程更安全、更省力。

改善成效顯著。專案啟動後,腹腔鏡手術備物完整率自原先的 60% 提升至 100%;平均備刀時間由21分鐘縮短至僅10分鐘。醫師對備刀整體滿意度從68%大幅提升到91%,護理人員的工作滿意度亦由49%提升至89%。更重要的是,腹腔鏡手術相關異常事件在改善後成功達成「零發生」,充分展現系統化改善對手術安全的正面效果。

為延續成果並持續提升手術流程效率,團隊也規劃後續多項優化措施,包括增設「醫師習慣用物本」、結合UDI條碼進行器械追蹤、導入人因工程改善及搬運輔具,以減輕人員負擔、降低操作風險並精進後續流程。小港醫院期盼透過長期、持續且系統性的改善,使病人在更安全、舒適的環境中接受手術,全面提升醫療品質與病人安全水準。

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