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邦泰複合材料董事長沈茂根日前應邀至國立暨南國際大學，發表專題演講，以其傳奇式的創業歷程與企業經營實務，啟發青年學子對未來職涯的多元思維與挑戰精神。活動吸引逾200位師生踴躍參與，現場氣氛熱烈。
暨大副校長曾永平於開場致詞指出，邦泰在沈茂根董事長領導下，成功轉型為低碳與循環經濟材料的關鍵供應商，近一季股價倍增，充分展現其產業競爭力與資本市場高度肯定，堪為我國推動ESG轉型的代表性企業。
沈茂根現年66歲，早年自牙醫系畢業即投入教學與演講，曾以一場演說吸引數百位醫師聆聽，為業界所矚。30多歲創立連鎖牙醫診所，後於12年前轉戰實體產業，透過公開市場收購邦泰公司，正式跨足高階複合材料領域，並成功布局台灣、中國大陸及越南等地設廠，建立完整製造體系。他回顧企業轉型歷程指出，初期面對年虧損達7.4億元的艱困局面，曾歷經銀行緊縮資金、營運重整等關鍵挑戰，最終於六年間成功轉虧為盈，並推升公司市值翻倍。他強調，「企業欲長治久安，須具備永續經營的韌性與創新驅動的動能。」
在ESG實踐方面，邦泰持續投入低碳與循環材料研發，包括以竹粉、咖啡渣、甘蔗渣為原料的生物可分解材料，已應用於7-ELEVEN馬來貘杯、全家便利商店環保餐具等知名商品。另在太陽能光電設備領域，邦泰開發之高強度、低碳排、可回收材料亦屢獲國際專利與大獎肯定。此外，邦泰更領先全球設置首座熱壓循環材料廠，協助國際品牌如Uniqlo推動衣物回收再製，實現碳中和目標，鞏固其在綠色供應鏈中的核心地位。
沈茂根藉由分享其管理哲學，進而強調「行動力即是競爭力」，要求員工每年至少拜訪客戶15次，強化市場連結與顧客關係管理。他亦勉勵在場學生勇於跳脫舒適圈、勇敢追夢，把握年輕優勢開拓國際視野。另一方面，他提醒年輕人應優先選擇業務工作鍛鍊職場實戰力，並強調語言能力在全球化競爭中的重要性，特別是在東南亞市場布局上，擁有當地語言能力者更具晉升管理職的潛力。他強調：「經歷越多失敗的人，更有機會累積成功養分。AI時代來臨，更需跨領域整合與終身學習，方能立足未來。」
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