玖暉新年度喬遷 光電案場及設備代理雙響炮

玖暉能源開發1月初喬遷至高雄民族一路新辦公室，為了創造更好的工作環境，獨棟建築共三個樓層，合計面積近200坪，規劃寬敞舒適的辦公空間，並有專門空間存放用於太陽光電工程的各種材料設備。2月6日的開幕茶會，來自各地的供應商及客戶專程前來祝賀，總經理劉哲志與賓客熱絡互動，在新年度展開全新氣象。

玖暉2010年成立，在高雄及東京都有營運中心，也在胡志明市與香港設立辦事處，持續拓展國際市場。劉哲志表示，玖暉專注太陽能系統施工及維運，初期以歐洲、日本為主要市場，累積豐富的國外經驗；6年前回台發展，不同於目前國內大廠出走海外的軌跡。近年更由系統商轉型為綜合型企業，跨入太陽能設備代理，銷售晶澳、Vsun太陽能模組及鋁合金支架與鋼構系統，根據客戶需求及在地條件來設計，打造高品質高性價比系統，以高品質及種類齊全，滿足各類型案場需求，讓太陽能綠電在邁向淨零過程帶來最大貢獻。

中國是全球太陽光電產業霸主，每年建置量超過100GW，但歐洲發展的時間更早，曾經很長時間領跑全球。劉哲志在中國崛起前，縱橫歐陸多年，在多國建置並持有電站，遍及義大利、保加利亞、希臘、羅馬尼亞、中國浙江及日本。他的東方臉孔在當地算是異類，但融入在地並帶領國外團隊開發建造電站，合計容量超過400MW，一度為歐洲市場最具影響力的台灣太陽能企業。現今玖暉仍然參與羅馬尼亞60MW及120MWH的地面電站及儲能電站開發，預計2026年9月開工。

歐洲及日本的事業有聲有色，是劉哲志創業的第一個高峰。以現在來看，要在遙遠且供應鍵不完備的國度，從土地開發、系統設計、元件物料採購、案場施工管理及長期維運，獨當一面完成，幾乎是不可能的任務。當時很多是難度高的大型專案，規模相比台灣的地面型案場大許多。

劉哲志從這段經歷，深刻領略西方世界對再生能源的觀點，也接觸到當下最先進的設備及技術，為國內同業所欠缺的部份。他坦言，過程中，成功與失敗相伴，最終化為成長的養份，也不保留地把過去完整的經驗帶回台灣，傳承給年輕一輩，並以更大的同理心及韌性，來面對後來在國內發生的各種困難與挑戰。

玖暉的經營定位是專業施工，團隊不凡的閱歷、經驗及能力，受到國內同業大廠肯定及倚重，歷年參與國內外許多指標性光電大案建置，累計施工量體超過數百MW。劉哲志認為，太陽光電系統沒有艱深困難的技術，但要做到20年穩定發電，並且克服台灣嚴格的氣候條件並不容易，必須兼顧方方面面，所有環節都不可輕忽。基於對品質近乎潔癖的高度要求，他對任何枝節細絲毫不放過，要求甚至超過業主的期待。

劉哲志認為，太陽能系統EPC與半導體晶圓生產，兩者的技術層次不同，但都是代工製造，良率及品質為共同點。玖暉高舉「精品主義」大旗，要求品質貫通全程作業，以確保高發電量，也能避免爭議及糾紛，降低併網後的維運成本，打造投資方、業主及施工方全贏的局面。隨著時間流逝，玖暉的口碑自然形成，給予外界良心做事、誠信可靠的深刻印象。

2026年整體光電市場未見起色，大型地面案量驟減，工程需求蒸發，EPC首當其衝，市場洗牌加劇。另方面，在小屋頂補助政策補助及市場剛需推動下，屋頂型建置光電持續成長，外銷工廠及RE100企業綠電需求孔急，企業先自建光電系統，再導入儲能，蔚為風潮。

工廠對綠電需求殷切，後市大有可為。從大型統包商的下包，到直接面對企業主，是玖暉今年的發展重點，無適應上的問題。劉哲志說，市場低迷時，產品品質及服務及時到位更加重要，玖暉過去的市場口碑帶來加分，優勢進一步放大被看見。玖暉團隊大約30人，為顧及品質水準，每年接案15-20MW是最佳的量體，近年大致維持這個水準。

劉哲志表示，中國是太陽光電最大市場及設備生產重鎮，站在使用者及投資方的角度，理應擅用物美價廉的產品來打造高性價比的光電系統，產出更便宜的綠電。玖暉代理業務同步進行，並擬定新年度市場開發計劃，在明確目標下全力衝刺，努力展開新格局，有信心在景氣仍處低谷的今年，逆風高飛。