力霸邁向淨零 打造永續建築生態鏈

力霸建材集團董事長周克賢宣布，力霸未來將在「打造永續建築生態鏈，邁向淨零未來」的願景下，推動從傳統建材製造轉型為綠色製造與永續服務企業。同時深化與協力廠合作，共同參與價值鏈的形成，落實兼顧經濟效益與永續價值的企業責任。

周克賢表示，隨著城市更新、公共建設與房地產開發熱潮，營建業近年成為經濟成長的重要引擎。高樓林立、道路拓寬，雖是象徵進步的軌跡，但在高度發展的背後，營建業卻潛藏結構性問題與永續挑戰，若未及早面對，榮景恐難以為繼。

轉型城市更新者

改變經濟結構問題

首先，營建業的經濟結構頗為脆弱，產業發展高度依賴公共工程與房市景氣，景氣好時訂單滿載，一旦政府縮減投資或房市反轉，企業立刻陷入困境。此外，公共工程長期陷於低價競爭，導致低價搶標、低品質交付的惡性循環；利潤被壓縮，廠商無力投入技術創新與永續轉型，形成惡性結構。

其次，營建業是高碳、高耗能產業，水泥、鋼筋等建材製程碳排量大。據統計，全球近四成碳排來自建築相關活動。面對2050淨零目標，政府與企業均面臨減碳壓力，但營建業的轉型難度極高，因涉及材料、施工、運輸等多重環節。台灣雖推動綠建築、低碳建材與循環經濟，卻缺乏系統性的推動機制與誘因。

在社會層面上，勞動力結構老化也是警訊。年輕人不願進入工地，現場人員年齡偏高，移工成為主要人力來源，因語言與文化差異，安全與品質管理更為困難。營建現場工安事件時有所聞，顯示產業勞動條件與教育訓練亟待改善。

總體而言，營建業高度發展雖帶來短期繁榮，但長遠而言，必須透過低碳化、數位化與專業化轉型，才能脫離高風險、低附加價值的結構。當前正是台灣營建產業重新定位的關鍵時刻：從傳統的「建設推動者」，轉型為兼顧經濟效益與永續價值的「城市更新者」。唯有如此，營建業才能真正成為永續繁榮的基石。

解決發展難題

推動建立帷幕標準

面對前述議題，力霸建材集團經由多面向布局，迎接這波挑戰：該公司2022年推出取得新型專利的「高強度鋁合金模板」，希望經由新材料的運用，建立安全施工環境，提高營建整體品質，解決缺工及模板技術工斷層問題。尤其，鋁模板標準化程度高，安裝與拆卸速度快，有效縮短工期，且成型面的水平和垂直結構精確度高、平整度好，內、外牆免打底粉光，可降低工程成本，並節省木材、水泥及其它原材料的消耗，符合節能環保的綠色趨勢，需求爆量增長。

此外，台灣地狹人稠，高層建築物成為解決都市居住問題或城市商業發展的重要方向，各大都會區紛紛「往上築夢」。帷幕牆因具有造型自由彈性、重量輕、性能優越、施工迅速與減少高耗能建材使用等優點，與現代建築講究時尚、透明和節能的設計無縫契合，成為高樓建築設計的主流，產業發展迅速。

周克賢說，現行帷幕牆結構組裝多倚賴老師傅經驗，缺乏結構及成型設計的評估數據，容易出現結構性誤差，加上目前製程多以平面鈑料為主，缺乏異型曲面構建成型與大面積接合技術，產品又面臨越來越多檢測驗證要求，不僅凸顯在地檢測胃納量不足等痛點，開發期間也容易因為無法確認是否符合檢驗標準，需反覆修改、重新設計，造成人力、材料、時間等各項成本的浪費。為此，力霸禮聘不少檢測專家擔任顧問，針對金屬、玻璃構件、耐溫、防水、抗風等細節提出分析，盼建立單元帷幕的尺寸結構與產品規格（水密性、氣密性及耐風壓等）標準。

好口碑+好品質

建案指定採用品牌

在氣密窗方面，總經理周俊賢指出，台灣鋁門窗產業起步於1960年代，隨著住宅與公共建設興起，逐步發展成完整的供應鏈體系，包括鋁擠型製造、五金配件、玻璃加工、氣密水密測試與安裝服務等。近年隨著建築法規提升、消費者對居住品質要求提高，產業由「價格競爭」逐步轉向「性能與品牌競爭」。

周俊賢表示，政府推動建築節能標章與綠建材認證，門窗產品必須具備高氣密性、高水密性與隔熱性能，業者紛紛導入中空玻璃、隔熱斷橋鋁、Low-E玻璃等材料技術。同時，台灣都市更新及危老重建案增加，帶動高品質門窗需求，許多建商開始採用品牌鋁門窗，強調安全與美觀，並成為銷售亮點之一。他說，國人選購氣密窗首重品牌形象與口碑，力霸鋁門窗的企業文化深植人心，是不少建案唯一指定的品牌。

周俊賢強調，因應勞動力短缺與2050淨零碳排目標，力霸建材集團持續從產品研發、製程減廢等環境保護、社會責任與公司治理等面向，關注具體能改善與優化的項目，加速ESG的轉型腳步。