從補教業轉戰房仲業 蘇建昇6個月收入120萬元

同樣從事業務工作，蘇建昇在補教業打滾十多年，年薪始終無法突破百萬天花板，但轉戰房仲業，僅用短短6個月的時間，就在台灣房屋龍岡直營店脫穎而出，拿下最佳新秀獎，底薪加獎金超過120萬元，相當於月收入20萬元。然而，蘇建昇不以此為滿足，他替自己訂下2024年度目標：挑戰千萬業績。

「台灣房屋薪獎制度非常公開透明，每個月二號領底薪，三號領獎金，這點非常棒，讓我在拚業績的過程中，就可以知道自己付出多少就有多少收穫，內心非常的安定踏實。」蘇建昇誠摯地說。

台灣房屋集團深耕桃竹40年

品牌形象給足新人底氣

新人每月5萬保障底薪，搭配健全的獎金制度，讓剛轉職的新人可以毫無後顧之憂、全力衝刺，這份安心踏實感，卻是蘇建昇過去在補教業所沒有體會過的，尤其他上一份工作是做營隊課程推廣，協助高中生探索自己的專長，然而他自己卻越做越迷惘，甚至一度離職半年思考人生下一步。在按下職涯暫停鍵的那半年，蘇建昇反覆思索未來，最後選擇轉換跑道，從完全沒有經驗的房仲業重新出發。而在眾多房仲業品牌中，他選擇台灣房屋。

「新人最怕沒有底氣，但台灣房屋卻給我十足的底氣，讓我勇敢大方地向客戶介紹我自己，主要是因為台灣房屋直營門市深耕桃竹在地經營40年，又是房仲業ESG+第一品牌，且提供獨家10億元買賣雙方服務責任保障，有這麼優質的品牌形象，對我在拓展業務有很大的幫助。」蘇建昇說。

扎實訓練+強大幕僚團隊

新人資源多成長快

除了台灣房屋品牌形象助攻，蘇建昇更是對台灣房屋教育訓練、直營聯賣兩大優勢讚譽有加。「最令我印象深刻的是，台灣房屋不計成本培訓新人，光是新人訓練就花了3週的時間，讓新人循序漸進融入房仲產業，同時輔導新人考取不動產營業員證照，更重要的是讓新人了解台灣房屋集團有非常強大的後勤資源，包括幕僚團隊、法務團隊、工業用地中心，可以幫助新人解決各種疑難雜症，讓新人知道自己不是單兵作業。」蘇建昇說。

此外，當新人分發到直營門市後，總公司還會幫新人安排回訓，請業務經驗豐富的學長姊、店長們，分享開發、銷售實務上具體作法與細節，例如透過開發逾期物件找到潛在客層等，幫助新人聚焦業務方向與目標。

直營聯賣7成成交率

助新人創單月百萬業績

台灣房屋最大的優勢是直營聯賣系統，學長姊開發進來的數百個案子，都會無私地分享讓物件流通，新人一進來就有物件銷售，而且可以做跨區域銷售，加上物件又多又好，能讓新人在最短時間內幫客戶快速精準配對，提高成交率。

例如在帶看前，蘇建昇就會詢問開發的學長姐，提前了解物件狀況，並事先幫客戶分析上一個物件與這一次物件差異，讓客戶還沒到現場看房子，就精準掌握物件，加速客戶做決定，提高業務效能。當新人在開發銷售過程中遇到問題，學長姐、法務團隊、幕僚團隊也都會傾全力給予協助。在這樣宛如一家人的互助文化裡，蘇建昇在台灣房屋快速成長，第34天就成交，最高紀錄1個月內成交7件、創下百萬業績，「其中一買一賣只花2天時間，真的很感謝公司提供的資源，以及強大幕僚團隊的幫忙。」蘇建昇滿懷感謝的說。

終於，蘇建昇不只是幫別人探索專長，他在台灣房屋挖掘到自己的專長，也找到了通往更高年薪的鑰匙，這一年他38歲，也正式確認職涯方向。他鼓勵想要轉職的上班族，不要自我設限，給自己轉換跑道、突破年薪百萬的機會，勇敢嘗試，才能開創自己的無限可能。