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經濟日報 蔡穎青
由元富證券輔導的光速火箭（7782），昨（1）日舉辦上櫃前業績發表會。
光速火箭在營運模式上採行SPL（專業零售品牌經營）與OMO（虛實整合全通路）雙軸策略，兼顧開發、行銷與通路效率。SPL模式使公司能一手掌握商品企劃、市場調研、設計生產到銷售全流程，快速回應市場趨勢，並有效降低試錯成本，集中資源打造爆款品牌商品。
OMO策略則整合線上社群、官網、電商平台與線下百貨專櫃、旗艦店體驗據點，藉由會員數據分析與跨平台行銷，營造專屬化與一致性的品牌體驗，強化品牌認同與客戶忠誠度。得益於此，成功建立年輕高消費力族群的品牌黏著力。
光速火箭除了展現產品力優勢外，亦積極強化通路布局發展，除線上購物平台外，現已在台灣設有22家直營門市及40個經銷據點，並規劃持續拓展街邊店與地區型商場據點，同時，公司積極布局海外市場，於新加坡、上海、馬來西亞、香港、日本等地已建置32個銷售據點，展現持續擴大品牌版圖的企圖心與成長動能。
值得關注的是，公司於2024年進軍日本市場，目前已於京都伊勢丹、京都大丸百貨等日本一線百貨開設快閃店，更進駐阪急百貨自營選物店Fruit Gathering、LOFT及觀光客必逛的@cosme Tokyo原宿店，展現台灣品牌跨足海外市場的實力與影響力。
光速火箭表示，未來將持續以創新研發、品牌設計與永續理念為核心，強化海外設櫃與策略合作，期望在國際市場延續成長動能。
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