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虎尾中央扶輪社第29屆社長黃凱稜就任 建築業女傑以「企業思維」與「姐妹情誼」 打造永續公益生態圈

提要

從尼泊爾義診、扶輪之子助學到單親小媽媽培育,黃凱稜誓言「超越第一」,將扶輪精神落實為社會影響力的系統性工程

本文共2004字

經濟日報 胡瑋芳

2026年7月6日,國際扶輪3470地區虎尾中央扶輪社舉行第29屆社長暨幹部就職典禮。在各界貴賓、各友社社長、雲林縣前議長沈宗隆、雲科大領袖班同學、雲萱基金會榮譽董事長吳董及執行長招萍等近百位見證下,黃凱稜(Kalin) 正式接任社長,並攜手秘書蔡昱綺(Kim)組成新年度領導團隊。

黃凱稜(Kalin) 正式接任國際扶輪3470地區虎尾中央扶輪社舉行第29屆社長...
黃凱稜(Kalin) 正式接任國際扶輪3470地區虎尾中央扶輪社舉行第29屆社長。 胡瑋芳/攝影

不同於傳統社團交接的儀式性,黃凱稜在致詞中以「建築開發」的專業隱喻,勾勒出一幅具備結構性與永續性的公益藍圖——她不僅延續社內長達數年的弱勢關懷專案,更首度導入「地區獎助金」資源,將扶輪服務從「點狀捐助」升級為「系統性支持」。

從建築到社造:黃凱稜的「地基哲學」與公益邏輯

黃凱稜與先生經營鴻宜建設公司,深耕建築開發領域。她在就職演說中以「蓋房子」比喻社務推動:「地基打穩了,樓才能蓋得高。」她強調,虎尾中央社的社友們「就像自家姐妹」,每次例會都充滿笑聲與問候,「就像回娘家」的歸屬感,正是她推動服務的底層動力。

然而,她更清楚,單靠情感無法創造持續的社會影響力。因此,新年度團隊已提前布局,在每一場「首敲」活動中建立共識,以「手牽手邁向扶輪領導之路」為行動綱領,將聯誼能量轉化為具體執行力。

年度三大支柱:從在地到國際的服務戰略

黃凱稜社長上任首年,明確提出三大服務支柱,展現從「在地深耕」到「國際參與」的完整布局:

支柱一:國際醫療援外——參與總監興辦之尼泊爾義診計劃

呼應扶輪社「親善與和平」的全球使命,黃凱稜社長宣布將率隊參與總監主辦的尼泊爾義診計劃。這項行動不僅是醫療資源的跨境輸送,更是虎尾中央社首次跨出台灣,以實際行動回應全球偏鄉醫療匱乏的困境。她表示,這將是社友們打開國際視野的重要契機,也是扶輪精神從「地方服務」走向「全球關懷」的具體實踐。

黃凱稜與先生經營鴻宜建設公司,深耕建築開發領域。 胡瑋芳/攝影
黃凱稜與先生經營鴻宜建設公司,深耕建築開發領域。 胡瑋芳/攝影

支柱二:在地教育扶助——雲林縣扶輪之子助學計劃

針對雲林縣內經濟弱勢學童,黃凱稜社長將持續推動「扶輪之子」助學計劃,透過獎助學金與課後陪伴,確保孩子們不因家庭困境而中斷學習。她強調,教育是翻轉貧窮的最有效工具,這項計劃將與雲林縣政府及在地學校緊密合作,建立長期的支持網絡。

支柱三:弱勢家庭培力——雲萱基金會弱勢單親小媽媽培育訓練

這是黃凱稜社長最具「系統性思維」的一項計劃。她指出,過去社內與雲萱基金會已合作多年年菜勸募與物資捐助,但「給魚不如給釣竿」,今年將進一步透過地區獎助金,推動「弱勢單親小媽媽培育訓練」系列課程,內容涵蓋親職教育、就業技能、心理支持與生活輔導,協助小媽媽們逐步邁向經濟自主與人生自信,真正達成「創造持恆的影響」(Create Lasting Impact)。

跨域連結:再生電腦傳遞希望,慈濟攜手雲萱送愛到偏鄉

除了三大支柱,黃凱稜社長更積極推動跨機構協作。今年6月11日,雲萱基金會與慈濟新竹分會完成一場別具意義的「資源接力」——30部「再生電腦」從新竹運抵雲林聯絡處,下午由新竹志工親自到府安裝、協助連線,為單親弱勢家庭的孩子打通數位學習的最後一哩路。黃凱稜表示,這不僅是硬體捐贈,更是「社會溫情的展現」。她與慈濟志工張如容、李彥賢共同記錄這場行動,並在慈濟全球社區網發表專文,期盼讓更多資源挹注偏鄉數位教育。

獲頒熱心服務獎:縣長肯定,公益能量再升級

在社長就職前夕,黃凱稜的公益付出已獲官方肯定。雲林縣政府於社工節舉辦優秀社工人員表揚活動,黃凱稜榮獲「熱心服務獎」,由張麗善縣長親自頒發。評審委員指出,黃凱稜長期投入弱勢家庭關懷、單親支持系統建構及數位資源媒合,事蹟具體且具擴散性,堪稱民間社福機構與公部門協力的最佳典範。

針對雲林縣內經濟弱勢學童,黃凱稜社長將持續推動「扶輪之子」助學計劃,透過獎助學金...
針對雲林縣內經濟弱勢學童,黃凱稜社長將持續推動「扶輪之子」助學計劃,透過獎助學金與課後陪伴,確保孩子們不因家庭困境而中斷學習。 胡瑋芳/攝影

家族力與社會力:從建築師兒子到居家安全女兒,打造公益生態圈

黃凱稜在致詞中特別介紹了她的「公益家族」——大兒子與媳婦皆為執業建築師,可為社友提供建築設計專業諮詢;大姪女郁慈(Mikey)則負責管理雲聚幸福業務,專注中高齡健康促進與居家安全服務。她幽默地表示:「往後這一年,可能要請家人包容我、支持我,因為可能會常常看不到我。」這番話不僅展現她對家庭的深厚情感,也暗示她將以「全家總動員」的熱情投入社務。

扶輪社團轉型的新典範

在傳統扶輪社多以男性社長為主、活動偏重聯誼的刻板印象中,黃凱稜以女性企業家身分接任,並將企業管理思維導入社務運作,包括預算分配(地區獎助金申請)、績效追蹤(心理師長期駐點評估)、資源槓桿(結合企業物資與宗教場域)等,展現出新一代社長對「社會影響力」的精準定義。她在致詞最後引用王安石名句:「不畏浮雲遮望眼,自緣身在最高層。」以此勉勵社友,只要站在服務的高度,眼前的瑣碎與挑戰都不足為懼。

她並重申扶輪四大核心價值——服務、聯誼、親善、和平——並以「#Create_Lasting_Impact(創造持恆的影響)」與「#2627_超越第一」作為年度行動代號,宣示虎尾中央社將從地方走向國際,以更嚴謹的專案管理與資源整合,實踐「正能量做公益」的承諾。

這不僅是虎尾中央社第29屆的開始,也可能是台灣地方扶輪社轉型的重要觀察指標。

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