從代工廠走向百萬流量創作者 虞彩驊用專業分享保養品產業觀察

從產業幕後走向社群前台

近年短影音成為品牌與消費者溝通的重要媒介，而在美妝保養領域，一位原本長年站在產業幕後的保養品研發與製造業者，近期憑藉專業內容受到市場關注。睿驊生技創辦人虞彩驊透過「虞姐保養真心話」系列短影音，分享保養品產業知識、產品開發流程及市場觀察，多支影片累積大量觀看，也讓這位長年深耕產業的經營者走進大眾視野。

虞彩驊表示，過去消費者選購保養品多半從品牌認知出發，近年隨著資訊取得更加便利，愈來愈多人開始關注產品成分、配方設計及研發背景，市場消費行為也逐漸趨於理性。

深耕產業二十年 建立自主研發能量

擁有超過20年保養品研發與代工經驗的虞彩驊，長年服務醫學美容通路、企業品牌及海外市場客戶。從產品企劃、市場定位、配方設計到量產製造，皆由團隊自主完成，累積豐富產品開發經驗，並建立完整研發與製造體系。

她指出，許多人對代工產業的印象停留在生產端，但實際上具備自主研發能力的企業，長期投入原料研究、配方開發及製程優化。品牌或許是消費者最先接觸的一環，但產品背後仍仰賴研發團隊持續投入與技術累積。

解析產品開發邏輯 引發消費者共鳴

多年來，虞彩驊持續觀察保養品市場變化，也透過短影音分享產品開發流程與產業現況，包括原料選擇、配方設計、成本結構及市場定位等議題。

她認為，隨著市場資訊日益透明，消費者對於產品選擇已從單純品牌導向，逐漸轉向理解產品本身的設計理念與使用需求。這樣的消費習慣轉變，也讓更多人開始關注保養品背後的研發價值與產業運作模式。

疫情挑戰成為企業轉型契機

回顧企業發展歷程，睿驊生技過去外銷業務占營運重要比重，其中中國市場更曾是主要營收來源之一。然而疫情期間受到物流、供應鏈及市場環境變化影響，企業營運面臨不少挑戰。

虞彩驊坦言，那段時間是創業以來相當重要的轉折點，也促使團隊重新思考企業定位與市場布局方向。近年透過數位內容與消費者建立直接溝通管道，成為企業拓展品牌能見度的新嘗試。

以專業內容建立市場信任

相較於一般美妝內容創作者，虞彩驊分享的內容多來自產業第一線的實務經驗，包括產品開發流程、產業分工、市場趨勢及消費觀察等面向。

她表示，希望透過淺顯易懂的方式，讓更多人了解保養品從研發到上市的完整過程，也讓消費者能以更多元的角度認識產業運作模式。影片推出後獲得不少網友迴響，也帶動大眾對保養品產業議題的關注與討論。

投入公益實踐企業責任

除了事業經營之外，虞彩驊多年來也持續參與公益與社會服務，關注弱勢關懷、教育支持及公益倡議等議題。

她認為，企業除了追求穩健經營之外，也應善盡社會責任，透過自身資源回饋社會。

因應法規與市場需求調整產品布局

隨著衛福部PIF（產品資訊檔案）制度全面上路，以及企業產品策略持續調整，睿驊生技近期也展開產品線優化與市場布局規劃。

虞彩驊表示，部分陪伴消費者多年的產品將因應法規管理與品牌發展方向進行調整。其中，包括自營保養品牌「Sample. 打漾」及主打天然植萃概念的「DelaBela」部分產品，也將配合產品線整併與升級計畫逐步調整銷售規劃。

為回饋長期支持品牌的消費者，公司將自6月20日起於台北茹曦酒店一樓舉辦年度產品交流活動，開放消費者了解品牌研發歷程與產品規劃，同時提供部分產品庫存回饋方案，讓消費者有機會收藏陪伴多年的經典品項。

虞彩驊表示，未來團隊將持續投入研發資源，聚焦產品創新與市場需求，打造更符合產業趨勢與法規要求的產品布局。