從數位轉型到AI賦能 潭雅神工協會啟動產業升級新引擎

臺中市潭雅神工業廠商協進會8日舉辦「2026數位及AI輔導專案說明會」，由理事長羅佐良親自主持。會中宣布協會數位轉型計畫邁入第四屆，並深入探討台灣傳統產業在國際低價競爭與高度客製化趨勢下的轉型挑戰，並提出以AI技術與數位管理提升企業獲利能力的具體方向。

從自我轉型走向產業賦能 建構中部AI轉型生態系

羅佐良表示，潭雅神工協會歷經三年推動，已完成第一階段數位轉型基礎建設，今年起將進一步採取「先成功轉型，再協助他人轉型」的擴散模式，攜手更多產業公協會，共同擴大AI應用影響力。

他指出，在系統整合商（SI）夥伴協助下，協會已建立穩固的技術基礎。未來將透過更多跨產業合作，形成良性循環，讓SI業者擴大服務量能，同時協助更多中小企業加速數位升級。

因應政府積極推動AI產業化政策，協會也同步布局人才培育，鼓勵會員參與專業課程與證照培訓。目前已有約30名學員取得政府認證「AI規劃師」資格，預計未來將培育更多專業人才投入產業。羅佐良強調，協會以「自有SI服務自有會員」的模式，深化技術與產業需求的連結，目標成為中部地區AI轉型的重要推動力量。

少子化衝擊加劇 工研院推動智慧製造升級

會中並由工研院機械所組長張萬坤就「法人科專成果驗證與數位轉型辦法」提出說明。他指出，少子化導致製造業勞動力持續緊縮，企業亟需透過數位轉型提升營運效率。

張萬坤說，數位轉型可分為兩大階段：第一階段為基礎數位化，包括設備聯網、資訊可視化等；第二階段則是導入AI工具，推動更高層次的智慧化應用。張萬坤表示，去年在19家系統整合商協助下，已成功輔導54家終端企業導入AI應用，並逐步建立供應鏈數位串聯能力。

此外，為降低中小企業導入門檻，法人單位也開發「AI領域知識平台」，整合機械產業專業知識，提供企業更快速、精準的轉型支援。

未來，政府與法人機構將持續投入資源，推動產業由單一工廠升級至「生態系轉型」，並鼓勵企業爭取A+計畫、SBIR等研發資源，以科技創新強化產業韌性。

傳產轉型關鍵：降低錯誤成本才是真正獲利來源

針對傳統產業面臨的經營壓力，創會理事長黃耀德分析指出，在中國大陸低價競爭與高度客製化需求雙重壓力下，傳統製造業若仍依賴既有營運模式，獲利空間將持續被壓縮。

他以自身企業數位轉型經驗指出，數位化未必能立即提升營收，也未必大幅降低原物料成本，但最核心的價值在於「降低人為錯誤」。黃耀德說，透過數位流程取代人工操作，可有效降低錯單、售後損失與賠償成本。對平均獲利率僅約10%的傳統產業而言，降低錯誤率往往就是企業維持競爭力與獲利能力的關鍵。

聚焦資料治理 讓AI真正創造價值

協會表示，未來專案將持續聚焦於資料品質優化與AI應用深化，協助企業從基礎數位化邁向更高階的智慧決策與智慧製造，透過持續累積高品質數據、完善管理流程，讓AI不只是技術工具，更成為企業提升效率、縮短交期與強化競爭力的重要引擎。

協會也呼籲會員企業與SI夥伴攜手合作，共同打造具備高韌性、高效率與高附加價值的中台灣智慧製造產業聚落。