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驅動改變 締造「影響力」形塑企業新未來

本文共1270字

經濟日報 藍怡珊

您知道「與成功有約-高效能人士的7個習慣」的作者史蒂芬‧柯維博士是一位很有名的領導管理學大師嗎?他更與夥伴創立FranklinCovey(富蘭克林柯維)全球領導力顧問公司已近40年,成功協助個人、團隊與企業組織透過7個習慣與其他學習內容,達到突破性成果。

有鑑於科技快速發展變化,尤其近兩年人工智慧(AI)崛起,個人在技術需要隨時精進,而企業在新趨勢及新規範,則需提前布局與有效因應,以掌握先機,但無論科技如何千變萬化,「人」都是一切的根本。以台灣為例,小企業可以跟員工搏感情,員工會情義相挺;但中大型企業,因為組織人力龐大,需要有規矩準繩讓員工有所遵守。

溝通技巧提升 增進組織協作

FranklinCovey即是透過強化組織溝通技巧能力,減少企業團隊間的摩擦和挫敗感,凝聚團隊合作與創造力,從而產生並推動突破性的策略與成果。協助培養具品格與能力的未來領導者,賦予他們自我領導所需的技能,進一步拓展組織影響力。

而匯聚影響力,將打造企業未來,加上運用完整架構體系,從關鍵思維到行為展現的全方位人才發展計劃,善用多元學習方式增強動機與活力,全面提升員工。

FranklinCovey在教育培訓產業的「領導力發展」類別上,至今已經蟬聯14...
FranklinCovey在教育培訓產業的「領導力發展」類別上,至今已經蟬聯14年全球前20名的優異成績。 FranklinCovey/提供
同時,提供具備變革、敏捷與韌性的共同框架與語言,使成員在不確定的大環境中能有效協作。最終達到整合各部門運作,建立行為改變的文化,使企業能夠應對關鍵的挑戰,「贏」向嶄新最佳組織成果。

FranklinCovey參加2024 ATD亞太年會暨展覽,同時也舉辦講座,聽眾有八成以上是人資相關背景,顧問們精彩分享,獲得現場熱烈迴響。透過7個習慣本質:選擇、目的、專注、富足、尊重、協作及煥新等面向,以小遊戲與參加者互動,讓史蒂芬‧ 柯維博士整合的7個習慣簡單輕鬆讓聽眾認識與瞭解。

近年來公司「人才」培訓已越來越受到重視,以FranklinCovey為例,員工透過自我覺察,因正向思維產生動力,結合習慣實踐發揮潛力,讓自我能做到最好,最終在團隊都能做出有意義和獨特的貢獻,有助於建立成功的文化。從一個人的行為改變,累積成為眾人的效應,進而延伸至組織,以達成公司至關重要的目標。

全球顧問領導品牌 FranklinCovey

史蒂芬.柯維博士是全球具代表性的領導管理權威。曾表示「人生中有三個不變的常數:變化、選擇、原則」很適合應用於職場或生活當中。FranklinCovey連續14年蟬聯全球前20大領導力發展的全球領導力顧問公司,在160多個國家與眾多當地企業、跨國企業共創組織影響力。每年投入2億美元進行全球研究與研發,在培育卓越領導者、建立高效個人習慣、建立多元包容和信任的企業文化,與運用統一架構執行至關重要企業目標四大領域上,締造持續的成果,與企業攜手打造期望的組織發展樣貌。

FranklinCovey將於2025年1月17日舉辦「匯聚影響力,打造企業未來」講座,期望透過講座,在2025年為台灣企業注入不同思維,以「影響力」再造組織新契機。講座名額有限,請把握難得機會,以免向隅。

「7個習慣效應」升級版,將在2025年1月17日在台發表。 FranklinCo...
「7個習慣效應」升級版,將在2025年1月17日在台發表。 FranklinCovey/提供

活動報名網頁:https://franklincovey.com.tw/event-details.php?id=25

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