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醫療險理賠卡關 「必要性醫療」為何成理賠最大爭議?

壽險業理賠爭議中,「必要性醫療」認定問題近年經常性名列前茅。 記者葉信菉/攝影
壽險業理賠爭議中,「必要性醫療」認定問題近年經常性名列前茅。 記者葉信菉/攝影

本文共1491字

經濟日報 記者黃于庭/台北報導
經濟 VIP 文章限時開放

壽險業理賠爭議中,「必要性醫療」認定問題近年經常性名列前茅。根據財團法人金融消費評議中心統計,2025年人壽保險理賠申訴案件中,以「必要性醫療」爭議最多,達1,123件;在進入評議程序的案件中,同樣以必要性醫療1,069件居冠,占整體案件量逾26%,顯示保戶、醫療端與保險公司之間對於醫療必要性的認知差異,已成為醫療險理賠最常見的爭議焦點。

認定標準不同易引發爭議

評議中心資料顯示,相較於2023、2024年壽險業理賠爭議中,「必要性醫療」申訴與評議案件量合計分別為814件和1,406件,2025年合計高達2,192件,可說是飛快增長,且位居爭議案件量第一名。

近三年壽險業理賠項目「必要性醫療」爭議案件量。
近三年壽險業理賠項目「必要性醫療」爭議案件量。

金管會保險局副局長蔡火炎指出,必要性醫療爭議多半與「自費醫療」及「健保自付差額」有關。隨著醫療科技進步,臨床治療選項日益多元,部分療程雖非健保標準給付項目,但醫師與患者可能認為效果較佳而選擇使用。然而,在保險理賠認定上,壽險公司可能委由顧問醫師檢視該醫療行為是否符合一般醫療常規,以及是否具有醫療上的必要性,若認定標準不同,便容易引發爭議。

蔡火炎舉例,常見案例之一是住院出院後的帶藥情形。一般而言,患者出院時會攜帶部分藥物回家服用,但若一次開立長達三個月的藥量,保險公司在審核理賠時,便可能評估是否符合一般醫療慣例。保險公司通常會諮詢簽約的專科顧問醫師,確認該用藥安排是否合理;若顧問醫師認為僅需兩周藥量即可,則超出部分可能不予給付。

然而,即使在醫療界內部,對同一治療方式的看法也未必一致。有些醫師認為患者應定期回診,因此不需要一次帶大量藥物;但主治醫師可能基於患者病況或便利性考量而開立較多藥量。當保戶認為是依主治醫師指示治療,卻在理賠時被認定不具必要性時,便容易產生申訴。

在爭議處理流程上,多數案件會先向保險公司申訴,依《金融消費者保護法》規定,業者須在30天內回覆處理結果。若保戶對結果不滿意,才會進一步向評議中心申請調處或評議。評議中心通常會先進行調處,若雙方仍各持己見,便進入正式評議程序,並徵詢評議中心的顧問醫師之專業意見作為重要判斷依據。

須回到「治療的合理與必要性」原則

除了用藥量爭議外,近年也有不少糾紛與自費療程有關,壽險業者曾反應,像是外泌體治療、PRP(高濃度血小板血漿)療法等新型療法,當有健保治療選項時,可能因為治療費用與健保標準之間出現差額而衍生爭議。

保險局坦言,這類問題難以完全避免,醫療保險的保單條款難以逐一規範如此細的理賠範圍,且因為醫療本身具有高度專業性與個別差異,不同醫師對同一病況可能採取不同治療方式。對保險公司而言,理賠仍須回到「治療的合理與必要性」的原則,理賠人員會依過往經驗先進行初步檢視,若出現異常再進一步審查。

非理賠類型「業務招攬爭議」最常見 降低可從三方面著手

另一方面,在非理賠類型的爭議中,「業務招攬爭議」則是最常見類型。壽險業者分析,這類問題多半源於資訊落差,保戶對商品保障內容、理賠條件或限制條款理解不足,容易在日後產生認知差異。

為降低相關爭議,壽險業者認為可從三方面著手。首先是提升商品說明的清楚度與一致性,例如將銷售說明文件改以更白話、易懂的方式呈現,確保客戶在投保前能充分了解保障範圍與風險;其次是透過科技提升流程透明度,例如設置重要事項提示機制、電訪等方式,使銷售過程可被確認與追溯,同時在核保階段落實財務與體況檢核、KYC與KYP等程序;三是強化業務員專業訓練,確保業務人員能以一致且專業的方式向客戶說明商品內容,確保提供符合需求的保障規畫。

壽險業者也指出,近年透過AI技術輔助教育訓練,也有助於提升訓練內容的一致性與品質,進而強化銷售流程與人員專業能力。

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