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壽險業新一代清償能力(TW-ICS)制度將於2026年正式上路,金管會昨(16)日宣布調整方案,明確規範壽險公司「自助」才能「人助」,只有按時補足資本缺口,才能獲准享有過渡期緩衝。
新制有三大選擇性過渡措施,涵蓋利率風險、新興風險及逾4%高利率保單的淨資產,均可採15年過渡期。
依規劃,RBC逾250%的公司,轉換後ICS以125%做基準計算,缺口可分15年攤提;若希望ICS超過125%,額外部分一律五年補完。想追求更高資本適足率者,必須展現更積極補資本的決心。
保發中心總經理詹芳書舉例,假設某壽險公司RBC逾300%,轉換後ICS以125%為基準,新制上路時若ICS為80%,從80%到125%的45%缺口可分15年攤提。若每1%相當1億元資本計算,等於每年需補3億元資本。
若該公司設定目標ICS達150%,則額外25%的缺口需於五年內補齊,每年再增5億元,合計每年攤還8億元。
但關鍵在於「按年補足」。若該公司到2026年底僅補3億元,等於只達基準ICS,目標ICS將直接取消、無法「超借」;若連基準ICS的3億元都僅補2億元,達標率僅66.7%,ICS計算將按實際達成比例折算,只剩約110.7%,連原本的125%都保不住。
金管會強調,制度目的在促使業者「逐步增加」資本,而非一次到位,要求每年如爬階梯般穩定補強。
要申請選擇性過渡措施者,須於11月7日前提交申請,12月15日前附董事會通過報告送審,並每半年回報執行進度。
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