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新光金啟動內部溝通 魏寶生:全數員工至少留任3年

本文共748字

中央社 記者謝方娪台北11日電

新新併議案9日順利闖過新光金及台新金股東臨時會,新光金暨新壽董事長魏寶生今天透過內部信穩軍心,強調未來合併後全數員工留任至少3年,且將一體適用。

眾所矚目的新新併,新光金雖有大股東表態反對,最終仍於9日股臨會闖關成功,下一步將送金管會審查。一旦金管會點頭,意味新光金及台新金斷斷續續談了22年的合併構想將正式走向「山頂會合」。

魏寶生今天發布內部員工信啟動內部溝通,他於信中表示,9日新光金舉行股臨會,已正式通過與台新金合意併購案,創造金控首樁合意併購新歷史,更重要的是能與業務互補性高的對象合併,對股東、員工、客戶及公司未來將帶來豐碩的4贏成果。

他提到,新新併可望創造巨大經營綜效,並為員工帶來更好的發展前景,開創台灣金融業的嶄新篇章。

魏寶生說,自從加入新光大家庭以來,他曾多次到全台各營業單位拜訪,無數員工專業服務、努力不懈的畫面,深深烙印他腦海;憑藉員工敬業勤奮的工作態度,今年上半年金控成功繳出一張非常亮麗的成績單,這些都是員工齊心努力的成果。

魏寶生表示,他也非常清楚,這段時間以來,許多員工都受到合併新聞影響,但員工始終堅守工作崗位,盡心盡力服務每一名客戶,他除了欽佩外,更要感謝員工體諒與支持。

魏寶生強調,他要請所有員工放心,員工是公司最寶貴資產,在討論合併過程中,經營團隊始終將員工權益擺在第一位,他承諾未來合併後全數員工留任至少3年,一體適用,也會盡己所能,誠心誠意地與每一名員工溝通、消除疑慮,期望在團結體諒的氣氛中,公司昂首邁進、繼續向前。

魏寶生指出,合併案通過後,相信未來憑藉雙方優勢整合,會以「浴火重生、團結向前」的嶄新姿態,迎接全球化市場種種挑戰,新誕生的台新新光金也能成為市場上最強大的即戰力,他由衷期盼現在每一名員工都能安心留下,與公司攜手成長、共創未來。

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