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被少子化重擊的麗嬰房 如何重新定位?董事長林柏蒼展開「六大事業體轉型」

麗嬰房董事長林柏蒼。 聯合報系資料照
麗嬰房董事長林柏蒼。 聯合報系資料照

本文共1261字

經濟日報 記者侯思蘋/台北報導
「孩子是我們一輩子的事業。」這句寫在麗嬰房品牌核心理念上的話,過去支撐起台灣母嬰零售龍頭的擴張年代,如今則成為轉型的起點。麗嬰房(2911)董事長林柏蒼宣告今年將展開「六大事業體轉型」,也讓外界重新關注,這家從傳統童裝零售起家的企業,在少子化加劇、電商滲透加深與消費結構轉變之下,下一步將如何重新定位自身角色與布局。
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