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「AI是工具不是智慧;真正該警惕的不是AI太強,而是人類太懶:懶得思考、懶得判斷、懶得承擔責任」。當全球企業競逐算力、資料與演算法,台泥企業團董事長張安平昨日演講時,鼓勵企業經營者應反思文明價值與人類定位。他說,AI是軟體革命,但也是能源革命,當科技力量持續放大,AI就是一個鏡子,讓我們重新考慮人是什麼?文明為何存在?進步為的是什麼?
台灣董事學會昨舉辦「2026董事學會十五周年年會」,張安平以「在AI時代重新發現人類的位置」為題,探討企業治理在新時代的使命。
張安平指出,從農業文明、工業文明、資訊文明到AI文明,人類文明的本質是一部能源利用史;多數人談文明時,想到的是帝王、宗教、法律與戰爭,但若把時間尺度拉長,人類文明其實是一段不斷掌握能源、轉換能源的歷史。從遠古巨石文明到今日AI資料中心,每一次文明的躍升,背後都伴隨著能源利用方式的重大改變。
他指出,農業文明利用的是陽光,太陽照耀土地,土地生產糧食,糧食供養人類與牲畜;工業文明則是利用數億年前被封存於地下的陽光,也就是煤炭與石油,人類藉由蒸汽機與電力突破土地與季節限制;資訊文明則透過電腦與網路,使知識突破時間與空間束縛,資訊得以高速流通;而AI文明則建立在電子流動與龐大電力系統之上。
張安平說,每一次向AI提出問題的背後都有資料中心、電網、儲能設備與冷卻系統同步運作。生成式AI的快速發展,意味著電力需求正以前所未見的速度攀升,「當AI變得更聰明的時候,電表其實也轉得很開心。」因此,理解能源,某種程度也是理解文明本身,不過在能源與科技不斷推進之際,張安平認為,人類正面臨文明史上前所未有的挑戰。當愈來愈多決策被交給演算法,人們往往只關注效率,卻忽略了質疑與判斷的重要性。如果把原本屬於人的責任全部外包給系統與演算法,最終失去的將不只是判斷能力,更是文明修正自身的能力。
當愈來愈多決策被交給演算法,人們往往只關注效率,卻忽略了質疑與判斷的重要性。如果把原本屬於人的責任全部外包給系統與演算法,最終失去的將不只是判斷能力,更是文明修正自身的能力。
他提出三項提醒:所有系統都必須接受質疑;所有重大決策都必須保留人的最終判斷;效率與成長不應被視為最高價值。
張安平認為,今日社會討論AI最大的盲點在於過度關注AI,卻忽略更重要的「文明智慧」,「人工智慧問的是:我們能做什麼;文明智慧問的是:我們應該做什麼」。前者提升能力、後者決定方向;前者讓人類飛得更快,後者則決定飛向何方。
張安平在演講中指出,下一階段的人類文明不再只是工業文明、資訊文明或AI文明的延伸,而是「生態文明」。他強調,農業文明解決生存、工業文明解決生產、資訊文明解決知識,而在AI與高耗能運算驅動的新時代,人類首次必須面對「系統能否長期存續」的核心問題。
他進一步指出,從長時段文明演進來看,人類歷史本質上是一部能源利用方式的變遷史,而生態文明則要求重新理解「效率」與「成長」的邊界。在資源有限、風險上升的現實下,文明不應只追求規模擴張,而需建立可被修正、可調整的系統秩序。
張安平指出,21世紀最重要的資產是人類是否仍保有自我修正的能力、保有對生命的敬畏,以及對未來的責任感。當人類同時擁有工業文明的創造力、資訊文明的知識力、AI文明的工具力,以及生態文明的智慧時,文明追求的是在巨大力量之下,仍知道什麼事情不該做,並學會與自然共同繁榮、與未來共存。
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