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企業生日快樂/群益金鼎證重視風控 創造雙贏

本文共715字

經濟日報 記者廖賢龍/台北報導

群益金鼎證券(6005)總經理李文柱有多年證券與期貨歷練,掌握兩者投資思維與策略,重視客戶能否賺錢獲利之餘,更關切客戶投資風險控管。而善於掌握結合投資與風險、線上與實體,以發揮最大效益,正是李文柱經營風格。

李文柱在證券期貨業界資歷豐厚,從證券營業員開始,一路做到券商分公司主管、區督導,再到期貨公司,曾任統一、華南、群益等三家期貨總經理,2022年出掌群益金鼎證券總經理。

李文柱不愛坐辦公室看報表做數字管理,每天儘量走足萬步,四處探訪各分公司或客戶處,不僅可直接跟員工互動,了解營運狀況,解決問題,也能回應客戶需求,提供解決方案,協助員工建立客戶關係。

李文柱重視客戶的效益,因為他清楚要讓客戶賺到錢,公司才有獲利,因而他高度重視群益投顧的專業程度,希望提供客戶豐富投資資訊及明確展望,也要求投顧與財富管理等部門勤於辦理實體說明會,除更能與客戶在現場互動,提供網路缺乏的熱情「溫度」,也希望藉專家現場講解,提高客戶的投資勝率。

另一方面,基於過去待過期貨業,他特別了解風險控管的重要性,因此,要求從業人員引導客戶投資時,不忘提醒客戶檢視風險。

不僅待客如尊,李文柱亦經常提醒證券自營部門,即使有投資策略,也要做好風險控管。他過去在期貨業時,就看到不少客戶每年投資相當金額做避險;因為即便處於多頭行情的環境,也可能遇到不可測的轉折事件,為降低風險,可用期貨或選擇權「雙買」,同時買進買權(Call)及賣權(Put),即便一邊出現賠錢,另一邊卻會是賺錢,可對原持有多頭部位產生保護作用。

點子不斷的李文柱深知企業經營要全方位拓展,積極在永續經營、公益活動、體育活動等領域尋找適合共同合作的夥伴和機會,展現企業治理與企業社會責任,提高品牌價值。

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