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亞泥蟬聯幸福企業金獎

亞泥副總經理余東霖(左三)率人資處同仁領取幸福企業金獎。亞泥/提供
亞泥副總經理余東霖(左三)率人資處同仁領取幸福企業金獎。亞泥/提供

本文共734字

經濟日報 記者謝柏宏/台北報導

亞洲水泥(1102)昨(12)日發布,憑藉穩健的經營表現與完善的人才制度,再度蟬聯1111人力銀行「幸福企業」製造業金獎。

根據英國人力資源協會(CIPD)2024年《亞洲員工福利報告》,員工對企業的期待已由傳統薪資福利擴大至成就感、歸屬感與個人成長。亞泥將此趨勢納入人力策略核心,透過涵蓋入職至退休的「全職涯生命週期」制度設計,近三年留任率達91%,成功將人才韌性轉化為推動低碳與數位轉型的重要動能。

亞泥表示,公司對人才的重視落實在「有感」的制度中。在薪資結構上,正職同仁除享有與財務指標連動的年終獎金與三節獎金外,更落實利潤共享,依個人與團體績效發放員工酬勞,同時結合永續目標,設計與節能減碳成果掛鉤的「節約績效獎金」,讓員工的努力與企業轉型方向彼此呼應。並自1998年起推動「員工信託持股」制度,讓同仁能以長期夥伴的角色,與企業一同走過成長與轉型的歷程,將個人職涯發展與企業經營成果深度連結。

面對低碳與數位浪潮,亞泥將人才培育視為一項長期工程,並緊扣職涯各階段的學習需求,建構「永續亞泥人才培訓架構」。從高階主管的碳權交易課程,到全體同仁參與的「減碳護泥學堂」,再到生成式AI應用訓練,協助同仁將新科技融入日常工作流程,形塑跨界共學、持續成長的組織文化。

身心健康照護方面,亞泥也展現製造業少見的前瞻作為。公司每年提供30天全薪病假及三天的給薪志工假,並於2006年開始導入「員工協助方案(EAP)」,提供同仁及其家屬每年免費的心理諮詢及0800專線服務,將關心從職場延伸到家庭。

亞泥人資處副總經理余東霖表示,培育人才如同精鍊低碳水泥,數位知能是加速反應的催化劑,而ESG意識是支撐結構的關鍵骨材。唯有兩者結合,方能築起企業穩健前行的基礎,實現企業與人才的共好願景。

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