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隱形冠軍/花東製米安排農民上課 維持品質、創新

本文共425字

經濟日報 記者劉秀珍/花蓮報導

在花蓮富里鄉農會總幹事張素華口中,花東製米董事長黎煥銘是農會的好夥伴,不像有些地方的稻米產銷集團與農會間,因為相互競爭顯得關係緊張。

在富里,農田大小事如風災或大雨之後的災損處理等,通常只要張素華與黎煥銘溝通好,就可快速決定解決辦法。

花東製米與富里農會契作的面積,幾乎占據富里鄉的大部分農地,也使政府的各項農田政策,在這裡有較高的執行效率。

花東製米得益於此,成為政府推廣產銷集團政策的第一批成員,細數它的發展歷程,起步階段與政策有密不可分的關係。

例如,設立產銷集團後,推出自有品牌「天生好米」,引進稻米產銷履歷,都有農糧單位指引的影子。但要發展成為現今規模,這些遠遠不夠,黎煥銘的企圖心以及不斷追求稻米產銷新知的精神,花東製米才會引進大型自動化機具、無氧製程設備,以及建立行銷全台的後勤支援系統,朝現代化的產銷集團轉型。

值得一提的是,花東製米為契作農民安排了常態性的課程,形同企業為員工提供在職進修一般,這對維持品牌產品品質的穩定和創新,提供很大助力。

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