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不只當打工仔!國瑞翻轉30年宿命 敲開豐田日本市場大門

明年將是豐田成立百年,會長豐田章男今年二度來台,與兒子豐田大輔力推新造鎮計劃「Woven City」。圖片來源:王建棟攝
明年將是豐田成立百年,會長豐田章男今年二度來台,與兒子豐田大輔力推新造鎮計劃「Woven City」。圖片來源:王建棟攝

本文共1426字

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文 康瓊之

眾人期待進口車降價,為汽車銷售帶來不確定性的同時,明年國瑞製造的Toyota即將整車出口日本,創下台日合作首例,可望成為台灣汽車產業新生機。豐田章男與兒子豐田大輔力推的「Woven City」,又有何新商機?

國瑞首度回銷日本,創下台日汽車合作史首例

2026年起,國瑞將首次在台生產豐田主力多功能休旅車(MPV)車款Noah與Voxy,整車出口回銷日本。過去10多年來,國瑞的外銷市場主要在中東國家。台製車回銷日本,不僅為國瑞開創新生機,也表示台灣造車工藝受到肯定。

這一切並非無跡可尋。過去幾年,全球汽車市場結構出現變化。新冠疫情後,電動車銷量成長趨緩,油電車需求超出預期,日本國內產能不足,使豐田生產出現瓶頸。

「投一條產線需要3年,」汽車業界人士坦言,日本早在2023年中就開始規劃,增加海外產線。國瑞因產能有餘裕,加上品質達標,日本又希望盡量就近減少船運成本,台灣因此成為首選。

甚至傳出國瑞汽車接到右駕車訂單,「預計於明年下半出口Noah至日本,」一位車業人士透露。

在日本豐田的全球佈局中,當日本六大工廠產能不足時,就會由國瑞支援,「全亞洲只有台灣能達到與日本豐田車廠一致的品質標準,」一名深耕汽車產業超過30年的汽車供應鏈董事長說,台灣早期被訓練成少量多樣生產,雖然缺乏品牌與出海口,難以與國外車廠正面競爭,但因具備彈性與品質優勢,國瑞得以承接豐田的車款,並被納入回銷日本的生產體系。

據悉,豐田之所以選擇國瑞,除了本土產能不足、調整產能轉向電動車外,台灣國瑞也已多年產能未滿。

3年前,日籍的國瑞汽車總經理古屋敷博文,更是把國瑞推進日本的重要推手,「相比前幾任台灣籍總經理,現任總經理與日本母公司連結更緊密,」知情人士透露。

對台灣汽車產業而言,這可能不是單一合作案,而是未來車廠的新生存模式。

豐田集團主要零組件供應商愛信在台子公司慧國總經理江瑞坤也說,「沒出口就沒未來(No export, No future)。」他解釋,若只依賴內需,台廠終究會陷入價格戰,難以建立長遠競爭力。江瑞坤透露,明年慧國也會開始賣零組件給日本母集團,透過他向愛信毛遂自薦,正好切中日本車廠人力不足的痛點。

豐田未來移動試驗場,台廠如何參與其中?

豐田章男早看到少子化的危機,2020年開始推動Woven City(編織之城,因豐田由織布機起家),這是一個由豐田出資、位於富士山腳下的「未來實證城市」的計劃,不僅是自動駕駛車輛的測試場,更是整合電動車、智慧基礎建設、能源管理與生活服務的實驗基地,「打造下世代『移動社會』的雛形,」豐田章男說。

豐田章男也相信,未來的移動社會不可能只靠日本單一企業完成,必須有更多伙伴加入,因此也邀請台灣供應鏈參與。

「Woven City是豐田的心血結晶,」資深車媒胡林瑋觀察,豐田將Woven City定位為未來移動社會的示範據點,要打造一個整合交通行動服務(MaaS)的智慧城市,一個app就能規劃、預訂、支付所有交通需求,從大眾運輸到共享汽車一次搞定。

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