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企業生日快樂/彰銀 拓展財富傳承新藍海

彰化銀行成立120周年,期許再創顛峰。 記者蘇健忠/攝影
彰化銀行成立120周年,期許再創顛峰。 記者蘇健忠/攝影

本文共1545字

經濟日報 記者廖珮君/台北報導

彰化銀行(2801)1905年6月成立,是最早由台灣人自行籌資設立的銀行,2025年迎來創立第120年。這家老字號金融機構不僅見證台灣產業發展與社會變遷,更以長期支持中小企業為己任,逐步打造出最獨特的核心競爭力。

彰銀總經理簡志光指出,正因為百年深耕中小企業,彰銀才能累積與企業主之間的信任與連結,這也成為彰銀邁向下一階段發展的關鍵基石。隨著中小企業主事業成功、資產累積,這份根基正引領彰銀開拓新藍海,也就是中小企業主的高資產財富管理市場。

長期合作 提供全方位服務

中小企業占台灣企業總數九成以上,是經濟命脈。簡志光指出,百年彰銀陪伴企業主度過不同時代的挑戰,從融資支持到政策性貸款,再到搭配信保基金與政府資源,協助無數企業突破資金門檻、壯大規模。

彰銀憑藉著全台185家分行與在地經營優勢,深入理解企業經營脈動,快速回應在地需求。搭配數位化貸款服務與大數據分析,讓資金取得更便利,強化銀行在中小企業心中的信賴感。

簡志光說:「我們不是短期的金融供應者,而是長期的發展夥伴。」他並強調,這份信任正是彰銀能在激烈競爭中立於不敗的重要原因。

彰銀深耕中小企業超過百年,也帶來了高資產財管業務商機。簡志光分析,過去銀行與企業主的關係,多圍繞在「營運資金與授信需求」;但現在的企業主更需要全方位的財富規劃,包括企業股權移轉、家族信託、稅務規劃與跨代傳承。「這正是彰銀的切入點」,他強調,彰銀正在將角色從過往的「企業資金夥伴」升級為全方位「財富管理顧問」。

彰銀具體策略分三階段,包括一、短期:針對現有高資產客戶與潛力企業主,依據各別需求提供差異化服務,並逐步引進具競爭力之投資商品。二、中期:拓展服務至企業股東、高階主管與企業二代,透過論壇與專屬活動建立深度連結。三、長期:整合投資、保險、信託、稅務與法律資源,打造一站式「家族辦公室」解決方案。

他認為,彰銀能夠將殷實的中小企業主轉換成高資產客戶財管主力,主要有四大優勢,一是品牌信任度:百年歷史象徵穩健與傳承。

二是廣泛的分行網絡:全台有185家據點貼近在地客戶,形成天然客群基盤。三是專業團隊:多年財管經驗,提供稅務、資產配置等專業服務。

四是企業連結:與中小企業主的深厚關係,讓客戶自然進入財管2.0的核心服務,而這也是最獨特的一點。

簡志光說,彰銀的策略不是單純追逐財管市場,而是把百年來累積的殷實企業客群,轉化為最核心的財管客戶。未來將持續整合專業團隊與全球資源,提供從財富增值到資產傳承的全方位服務,讓彰銀在財管2.0的新時代中,建立清晰且有力的競爭地位。

穩健風控 打造核心競爭力

有關民營銀行在香港、新加坡等地經營跨境財管業務已久,是否成為公股銀行的劣勢一事,簡志光認為,這反而促使行庫加快腳步,積極提升服務能量。

他透露,彰銀做法有兩個方向,首先是境內先行,穩固客戶在台灣的資金管理,逐步規劃跨境配置;其次要異業合作,例如與會計師、律師事務所合作,透過亞灣資產管理專區引進更多商品與服務,打造家族辦公室模式。

至於要如何與民營銀行競爭;簡志光直言,民營銀行靈活、數位化快,但公股行庫並非沒有優勢。彰銀憑藉百年品牌、穩健風控與中小企業根基,加上數位轉型與財管布局,完全有機會在新市場找到定位。

未來的財富管理的關鍵,已不在於單一利率競爭,而在於誰能提供中產、與高資產族群更完整的綜合解決方案。他強調,財富管理的核心在於理解客戶人生階段、財務目標與家族需求,這正是彰銀下一步的戰略重心。

120年的歷史,讓彰銀從地方銀行躍升為國際型銀行,也培養了深厚的中小企業客群。如今,這些客戶正是推動彰銀財富管理2.0的最大動能。

彰銀以百年深耕中小企業為基礎,正轉向中小企業主的財富傳承需求,從企業到家族,持續扮演最可靠的金融夥伴。彰銀正以120周年為契機,開啟下個輝煌世紀。

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