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英特爾執行長陳立武:台灣經驗教我最重要的事 「 先做人再做事」

英特爾執行長陳立武今天宴請供應鏈業者,並分享對未來的展望。記者葉信菉/攝影
英特爾執行長陳立武今天宴請供應鏈業者,並分享對未來的展望。記者葉信菉/攝影

本文共1370字

聯合報 記者簡永祥/台北即時報導

英特爾今在台慶祝40週年及與供應鏈晚餐,新任執行長陳立武專程來台。他在致詞時並先用中文和大家問好。他分享的是台灣對他來說是一個特別的地方,對半導體產業來說是一個特別的地方,這裡是世界上最大的科技和創新中心,。對他而言 ,他來台灣投資也擔任台灣長興化工董事,台灣的經驗讓他學會很多事,但印象最深刻是長興化工創辦人高英士教他「先做人再做事」至今仍受用。

陳立武回顧說,台灣有許多創新和創新的才華,也有許多研究院在這裡,為了讓這個產業成功,所以台灣是世界上最高級的科技公司。他提到,這件事發生在自己的身上,還記得1985年, 李國鼎邀請他回來台灣,把美國創投的經驗和概念帶來台灣。

那個時候,他主動來投資中央投資公司等創頭機會,還有一些周邊的企業和領導,涵蓋美國、新加坡及台灣的像裕隆、長興化工等公司。

他還記得第一次參加裕隆董事會時,他用英文發言,董事長吳舜文站起來說,在中華民國開董事會要用中文, 所以他立刻就開始趕快換成中文,講開董事會。

他出席的第二個董事會是長興化工,創辦人高英士告訴他,「我們一般來高雄,我們吃個飯,他知道我喜歡吃澎湖花生,他就買了很多花生,然後他告訴我,我在台灣是做人,不是做事」。

此外,有一家他投資的公司在美國開董事會,會中吵吵鬧鬧,就有董事提說,在台灣我董事會,是先拜會每個董事, 然後才開會, 開會比較順利,這個慢慢就學會了。還有一些政府官員參加,那你一定要把那個車馬費 在董事會之前給他們留一個車馬費,陳立武覺得奇怪,為什麼要車馬費呢?原是這樣來開會比較輕鬆, 開放一點,比較舒服,開得比較順利,所以學了很多,在台灣做事的(方法)。

另外,陳立武透露,還有一些民間的推薦,過去幾年,他們在台灣有5間董事會,大約30間公司,包括 NUMAX、D-Link、Admin、Celergy、Abermedia、ETN資訊、E-Link Group、還有GVC等。所以在國內,他也學習了怎樣在董事、 在創作方面輔導一些新的公司。

陳立武說到他跟台灣的關係,當他接任益華電腦總經理,很多朋友來關心,他告訴他們,最多只當三個月,結果變成15年。隨後他笑說:「不要隨意說三個月,因為三個月會變成15年,所以要很小心。」那時的益華電腦頻瀕臨閉,股價只有兩塊四毛二,歷經艱辛萬苦,把科技引擎加強,接著有跟客戶合作,業績逐步向上,現在股價到316美元,市值已高達88億美元。

他也說,曾任英特爾二年的董事退任,今年3月18日,董事們邀請他回來接任執行長,也是一個意外。不過, 我跟團隊還有客戶說,「只要公司需要我,我就會待多久都可以,可能是5年、10年,甚至20年,所以我非常有決心。這是一家具有代表性的公司,我認為就是如此」,

陳立武指出,這是他第6次擔任執行長,也是他第一次以擔任英特爾執行長回台灣。很榮幸能與各位一起慶祝40年夥伴夥伴之夜。他認為英特爾可以一起做得更好,所有的合作夥伴可以通過這個歷史性的「夥伴之夜」,分享英特爾的歷史,以及與台灣的夥伴之夜的承諾。

陳立武並表示,他接任英特爾執行長後,認為這是英特爾想跟各位夥伴繼續前進的一件事,希望自今天的「夥伴之夜」後,可以改變這個行業, 讓數據能夠在全世界都能夠操縱,不僅是數據中心、電腦、Edge、群眾, 一起創造更多的歷史。

英特爾執行長陳立武今天宴請供應鏈業者,並分享對未來的展望。記者葉信菉/攝影
英特爾執行長陳立武今天宴請供應鏈業者,並分享對未來的展望。記者葉信菉/攝影


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