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NCC 推不動的頻道區塊化 富邦集團開第一槍了

凱擘大寬頻。 聯合報系資料照
凱擘大寬頻。 聯合報系資料照

本文共1118字

經濟日報 記者黃晶琳/台北報導

台灣有線電視深陷「萬年頻道」議題多年,近年業界討論以「三位數排頻」打造新的「頻道區塊化」,以解決萬年頻道問題,國家通訊傳播委員會(NCC)兩年前提出還推不動,富邦集團蔡明忠及蔡明興兄弟旗下的凱擘大寬頻2025年開春就開出第一槍,宣布迎接頻道新視界,打造全新收視體驗,七大主題節目從200台開始,打造七大主題頻道區塊。

「萬年頻道表」被熱門頻道長期寡占 NCC有心卻無力處理

有線電視30年來甚少變動的「萬年頻道表」是產業內未解難題,加上頻道區塊化跟定頻的慣例,業界分析,位於49台到58台新聞頻位更是一位難求的「黃金頻位」,在100台以內的熱門頻道長期寡占有線電視頻道分潤,更被稱為是「240俱樂部」(有線電視系統台跟用戶數收取每個月收視費後,其中240元支付給基本頻道頻道授權費)。

多年來NCC想解決萬年頻道表問題,2022年提出有線電視頻道區塊化及編碼機制方案,計畫效仿中華電信(2412)MOD,將頻道號碼改為三位數,分為法定必載、綜合、新聞、電影等八大類,並將過去限縮於80個主要頻道以內的萬年頻道表擴大,每一個區塊可以容納100台,頻道業者也不用為「位置」而搶來搶去。

不過,有線電視產業各方勢力錯綜複雜,主管機關「有心」卻「無力」,2022年召開公聽會後,幾乎是不了了之。

台灣有線電視業者在OTT TV競爭激烈下,全台有線電視用戶數持續26個季度衰退,用戶數僅剩447萬。有線電視除積極與OTT TV結盟,鞏固用戶版圖,既有的收視業務也要求新、求變,才不會被淘汰。

凱擘大寬頻依七大主題分類頻道 以低價格吸引用戶

富邦集團董事長蔡明忠及富邦金(2881)董事長蔡明興旗下有線電視多系統營運商(MSO)凱擘大寬頻就開出第一槍,宣布要打造全新收視體驗。

凱擘大寬頻指出,即日起將數位有線電視200台後高畫質數位頻道,依兒童、知性、電影等類型編排為七大主題頻道區塊,所有熱門頻道一鍵集結,包含頻位200+台兒童類型、300+台知性類型、350+台音樂類型、400+台綜合生活類型、500+台新聞類型、600+台電影類型、700+台運動類型,選擇想看的節目簡單又直覺,豐富多元的影視內容隨時陪伴全家人。

凱擘大寬頻更以超低門檻收視價格打造分眾收視族群,凱擘大寬頻指出,「家庭經典餐」每月超省價49元(原價200元),僅一杯手搖飲料的價格,暢看親子幼兒、歷史科學、音樂藝文、旅遊生活等40多個頻道,

喜歡電影和運動類型節目則推薦用戶可選擇「家庭高級餐」,限時優惠價每月99元(原價300元),可收看家庭經典餐眾多頻道及HBO家族頻道等強檔電影、歐美影集及歐洲體育賽事,共有超過50個頻道隨心選看。

各界也密切觀察市場反應,後續可望引發其他業者仿效加入。

凱擘開第一槍 推新頻道區塊化
凱擘開第一槍 推新頻道區塊化

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