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談英特爾現況困境 張忠謀「他們沒來問 我也不要他們問我」

台積電創辦人張忠謀下午在自傳新書發表會中,分享書寫心路歷程。 聯合報系資料照
台積電創辦人張忠謀下午在自傳新書發表會中,分享書寫心路歷程。 聯合報系資料照

本文共974字

經濟日報 記者尹慧中//台北即時報導

台積電(2330)創辦人張忠謀今日出席自傳新書發表會,親自展開史詩級導讀,並回應媒體提問自傳提及的關於英特爾的不少故事與現況關聯,張忠謀直言,「我一直把英特爾當朋友,特別是當年英特爾的共同創辦人,當時大家開完技術會議後還會去喝啤酒,吃飯唱歌回旅館,這個情景在晶片戰爭也有提到,後來幾個CEO也都是」,一直到最近被離職的CEO(基辛格Pat Gelsinger)。至於英特爾是否有來諮詢意見,張忠謀說,「他們沒有來問我,我也不要他們來問我」,他並直言,英特爾前CEO很看重晶圓代工,其實應該更注重AI。

張忠謀直言,「我一直把英特爾當朋友,特別是當年英特爾的共同創辦人,當時大家開完技術會議後還會去喝啤酒,吃飯唱歌回旅館,這個情景在晶片戰爭也有提到,後來幾個CEO也都是,一直到最近的CEO有點要跟我們敵對但他現在也走路了我也不算了,英特爾是否有來問我,他們也沒有來問我,我也不要他們來問我。」

張忠謀提出建言

張忠謀說,「至於英特爾應該怎麼辦,他們是該找新策略還是要找新CEO,既沒有新策略也沒有新的CEO,這是很難的,我相信這也是他們四年前找pat的情景,對未來策略沒定見也不喜歡當時CEO而換人,找人找誰講的好就找,結果找pat他講得最好、口才最好,我見過他兩次,口才相當好,口才好就採用,我是覺得很不好的事情。」

不過,張忠謀也說,「也許他們已經有策略沒說而已,假如如此的話,董事會已有策略只是沒說找執行的CEO而已問題就比較簡單,但老實說我也不知道,為何pat是被離職,是策略不好或是執行不好?」

張忠謀說,「總之英特爾是個難題」,主人持問有個說法是沒趕上AI?

應更注重AI層面

張忠謀回應則說,看pat的策略似乎就是要做晶圓代工認為做晶圓代工,好像比較注重,對AI當然也說要做,但跟做晶圓代工比較起來更注重晶圓代工,當然現在看起來應該更注重AI。至於現在看起來是英特爾董事會怎麼想。

記者提問先前張忠謀在自傳下冊曾提到關於英特爾,當年曾有邀請英特爾屆退董事長Craig R. Barrett來擔任台積獨董這件事,至於當年這個想法現在看來還會適用台積?張忠謀則回應,他認為這已過去的事,2009年當時很清楚Craig R. Barrett拒絕時很多獨董都說可惜,但也有人說沒有他,我們也做很好。


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