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佳世達陳其宏:AI 對醫療產業原則不離三大構面

本文共852字

經濟日報 記者吳凱中/台北即時報導

人工智慧(AI)結合醫療成為近年產業新趨勢,佳世達(2352)董事長陳其宏7日指出,AI對醫療產業而言,原則不離包含巨量資料、算力及演算法等三大構面,不過,他也坦言,目前AI仍在幼兒園階段,但日後能做更有價值的事。

陳其宏今日出席2024第22屆遠見高峰會,參與「AI加值 醫療升級」專題論壇。佳世達集團近年大力布局醫療領域,事業體涵蓋醫院、醫材、醫藥通路等領域,隨著近年智慧醫療蓬勃發展,佳世達也投入相關領域布局。

陳其宏指出,AI對醫療產業而言,原則不離三大構面:一是巨量資料,量體愈大愈好,提升其精準程度;二是算力,這也是台灣掌握程度最高,能肯定台灣未來10、20年的蓬勃發展;三是演算法,也就是軟體。

陳其宏表示,較擔憂的是軟體面,台灣「吃硬不吃軟」,並未具備整個軟體發展的環境。而台灣的大數據,正是醫療產業的大問題,彼此不互通,格式也不統一。以各醫院病例來說,格式未統一,AI就看不懂,資料無法串聯,若能按美國國際標準互通,才能發揮大數據效益。

陳其宏指出,旗下事業體系、位在中國大陸的蘇州、南京明基醫院,讓智慧化真正在醫院落地生根,成為從踏入到離開,都能深刻感受得到的「智慧醫院」。當科技業走入醫療業,絕對能發揮很大的功能,藉由智慧化,減少繁瑣行政流程,並把勞力工作交給機器人解決,減輕醫護人員工作量,轉而提升更有價值的服務,就有機會提升生產力。

提到對於智慧醫院的指標,他表示,一是病人要有不同體驗,從踏進醫院那刻起,最先開車到院內停車場,直到最後走出醫院,都能感受智慧化格式應用,手機一機搞定。

第二,醫護人員感受也要不同,減去不必要的繁文縟節,把寶貴的時間用在有價值的事物上,吸引醫護人員來到智慧醫院任職;第三,在管理層的高度看來,所有資料管理者都能看得到資料,且提供即時資訊,連結雲端,解決問題。

但陳其宏坦言,AI仍在「幼兒園」階段,民眾在生活中至多接觸ChatGPT,很多企業還沒真正開始,不用期待太高。當然,好的切入點在於,AI不見得取代人工,但能讓每個人做更有意義的事,對台灣升級也有助益。

佳世達董事長陳其宏。遠見/提供
佳世達董事長陳其宏。遠見/提供

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