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台化股東會/小股東盼借鏡台積電 董座洪福源:會反省

台化董事長洪福源審慎樂觀看待下半年營運。記者呂俊儀/攝影
台化董事長洪福源審慎樂觀看待下半年營運。記者呂俊儀/攝影

本文共958字

聯合報 記者呂俊儀/台北即時報導

台塑四寶股東會18日台化接棒登場。董事長洪福源表示,美國通膨依然在高檔、降息期程往後挪、歐洲經濟陷入膠著、大陸困境仍然存在,過剩產能有待消化,房市改善有限,但各級政府拚全力改善經濟動力仍可看得到,企業投資及民間消費可望逐漸提升,若地緣區域衝突能控制,原油及能源價格維持穩定,預估石化品及塑膠價格可趨於穩定,審慎樂觀地看待下半年。

有小股東介紹自己是半導體業退休,抱怨台化面對市場供過於求情況,能借鏡台積電,洪福源回應,股東提議會銘記在心、好好反省,請股東們相信公司為了永續經營,會盡一切努力。

洪福源說,今年農曆年後需求仍然不如預期,下游接單遲緩,客戶持續去化庫存致影響市場表現,營業利益不理想,幸好投資利益改善,加上寧波營運改善,且芳香烴產品在下游聚酯高開動率下,維持不錯的利差,第一季整體營運仍有利益,比去年第四季進步。

第二季屬傳統旺季,目前油價維持80美元上下振盪,預期輕油、石化及塑膠品價格觸底反彈,市場慢慢向上轉好,加上第二季沒有排定大型歲修,預估合併營收將優於第一季,售量、售價皆會增加。

不過,洪福源也無奈指出,過去強化經營體質,無論在安全生產、降低成本及節能減碳方面,做得很多,也有傲人成績。芳香烴生產整合,苯乙烯、PTA 加工成本都是領先同業,具有相當競爭力,經營體質相對健康,可是卻贏不了產能過剩,削價競爭的紅海市場。

而台化為了永續經營,必須改變策略,推動產品差異化和營運轉型。他說明,產品差異化方面,去年推動「做精、做廣」,不以市占率為優先考量,跳脫紅海市場競爭,推廣產品到全球超過80個國家,重視產品的差異性,包括產品認證、品質與交期穩定、及時技術服務,在這個策略上,雖然不再全產全銷,但得到客戶信賴,品牌形象取得了全世界各個角落的認同,今年會做得更精,做得更廣。

台化去年營收3,326億1,953萬元、年減472億7,703萬元,衰退12.4%,主要是大量新產能持續開出,產品供過於求,需求方面雖然有些成長,但無法吸收過剩新產能,價格無法維持,在同業競銷下價格走低,售價差比去年同期減少了378億8730萬元;另外通膨依然存在需求低迷影響下,為維持營運利益採取產銷調節,產品汰弱留強,銷售量減少93億8,973萬元。不過營運利益比前年好轉,稅後利益為85億4,852萬元,每股稅後盈餘1.46元。

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