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資策會2022年啟動組織轉型，預定2025年完成中期目標，希望從產業生態系視角出發，肩負「賦能產業轉型」及「健全產業秩序」的組織責任，協助產業數位轉型，帶領產業轉型共榮。
資策會組織轉型將聚焦五大方向，第一，發展新興科技，引領數位科技共創生態系，第二，全面剖析數位趨勢，以法人智庫的角色引導政策法規面及人才培育的倡議，第三，透過方法論或顧問服務，為產業界引路，提供轉型服務，擴大產業價值，第四，鼓勵資策會內部優秀團隊成立新創公司，拋磚引玉擴散技術能量，驅動產業動能，第五，朝第三方引證機構為核心任務，健全信任環境。
在這一波轉型過程中，資策會執行長卓政宏去年已召開超過30場內部溝通會議，直接與資策會逾2000位內部同仁進行面對面的溝通交流，期盼能與同仁齊心面對接下來的任務。
「在數位轉型的大海中，若企業是乘風破浪的船長，那麼資策會就是扮演著『引水人』的角色。」卓政宏指出，引水人就像是重要的第三方，透過豐富的實戰經驗，整合各項需求、迅速解決問題。而資策會扮演的第三方角色主要有兩大類，一類是從專業的角度，媒合各方資源、建構數位生態、發展數位經濟商模；另一類，則是發展公正的第三方檢測認驗證機制。
卓政宏表示，資策會在過去幾年數位轉型的輔導實務經驗中，在文化科技產業、運動科技產業以及能源產業等，已有初步成果，希望創造新型態商業模式，奠定產業生態圈在數位經濟層面的穩健發展。
卓政宏說道，「第三方認驗證機制，是為了確保品質與安全，就有點像是米其林認驗證的角色一樣。」當企業發展到一定的成熟度後，要走出國際，就必須符合國際標準、甚至需要有開發單位先制定標準。
以軟體採購為例，資策會扮演第三方中立專業角色，提供了檢測驗證機制，讓企業產品符合標準，將雲端品質第三方測試納入驗收的參考條件，不再只是低價取勝；此外，更引進了國際資安標準，取得國際工控資安驗證，成功轉型為第三方資安檢驗測機構，下半年亦將啟動CBPR（跨境隱私保護規則體系）個資認驗證服務，為企業立足國際做準備。
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