打開 App

udn
  • 會員中心
  • 訂閱管理
  • 常見問題
  • 登出
bell icon
notice-title img

封面故事連發 301條款逆襲

勞動人權成新貿易門檻

台灣貿易優勢正在出現新變數

《經濟日報》訂戶限定專文 🔓限時解鎖

搶快分享|勞動人權綁關稅 台灣隱形冠軍剉咧等?


不再提醒

統一入股Yahoo、PChome還沒賺錢?羅智先:燃燒自己照亮別人

本文共557字

經濟日報 記者嚴雅芳/台北即時報導

統一集團近年積極布局電商版圖,陸續取得Yahoo台灣電商業務80%股權,並入股PChome網家成為最大單一法人股東。不過,外界關注相關投資目前仍處虧損階段,何時能轉虧為盈、開始對集團獲利帶來正貢獻。對此,統一超(2912)董事長羅智先20日表示,統一集團是綜合型企業,電商加入後與集團各事業體間會產生大量綜效,不能只單看單一公司獲利,「有時候它是在燃燒自己、照亮別人。」

羅智先指出,新加入集團的夥伴,初期通常需要時間了解集團運作模式與各事業單位需求,因此會有一段學習曲線,「可能需要花上好幾年時間」。在這個過程中,其他事業單位可能已開始利用電商平台資源與能力,但相關效益未必會直接反映在電商公司本身財報上。

他表示,若從統一企業整體財報角度來看,儘管近十年經營環境愈來愈嚴峻,包括人力、物流與各項成本持續上升,但集團整體營運仍持續向上,代表各事業體都在集團內扮演不同功能,並持續產生綜效。

對統一而言,並不會急著要求電商事業短期內一定要轉虧為盈,因為不同事業在集團內的「體內循環」速度本就不同,有些綜效發酵較快、有些較慢,「我們並不是那麼在乎這個(單一公司是否立即獲利)。」

他進一步指出,外界可能較難看清楚集團內部綜效如何發生,但對統一來說,相關布局都仍在掌握之中,最重要的仍是從整體集團角度觀察,是否持續朝正向發展。

統一超董事長羅智先20日表示,統一集團是綜合型企業,電商加入後與集團各事業體間會...
統一超董事長羅智先20日表示,統一集團是綜合型企業,電商加入後與集團各事業體間會產生大量綜效,不能只單看單一公司獲利,「有時候它是在燃燒自己、照亮別人。」嚴雅芳/攝影

※ 歡迎用「轉貼」或「分享」的方式轉傳文章連結;未經授權,請勿複製轉貼文章內容

猜你喜歡

上一篇
開展餐飲股東會/通過申請上櫃 加速打造跨區域餐飲平台
下一篇
台股強彈逾千點 法人憂若單靠本土買盤短線上漲空間恐相對受限

相關

熱門

看更多

看更多

留言

前往頁面