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世界棒球經典賽（WBC）開打，棒球商機大爆發，前年台灣在世界棒球12強賽奪冠後，冠軍效應迅速發酵，帶動本土棒球市場明顯升溫，如「世界冠軍悠遊卡」開放預售短短五天就賣出26萬張，2025年中華職棒全聯盟例行賽票房總收入也順利突破17億元，球員身價也同步上漲，包括陳傑憲、江坤宇等球星陸續邁入億元合約，中華職棒正式迎接球員「頂薪時代」。
這場WBC對台灣來說，還有哪些外溢的經濟效果正發生？
3月銷售熱詞：棒球 把流量變消費
KPMG科技、媒體、電信產業主持人李威陞觀察，WBC圈粉與聚客效果顯著，賽事期間看球的人變多，也為企業提供一個不錯的品牌形象與商業曝光契機。
以贊助商來說，「現在的贊助，不像過去是無償給錢或是一種盡公民責任，贊助商想的，都是要努力創造一個商業生態系。」李威陞分析，對贊助商來說，贊助WBC或是國家代表隊最直接的效益，是能提升品牌形象與媒體曝光，此外，贊助商也多會透過應援活動、會員互動與提供產品優惠等，將賽事流量轉化為實際消費。
以華航（2610）為例，華航經年扮演接送台灣運動員出國比賽的贊助商角色，今年2月28日，華航就以「Team Taiwan 包機」護送球員前進日本參加WBC；2月28日至3月10日期間，華航松山、桃園及高雄往返往東京成田及羽田航班，也換上WBC專屬電子登機證及機上服務用品，此外，華航也在東京巨蛋周邊LED看板播放加油廣告，一起為台灣加油。目前華航長期支持的旅美棒球好手，包括林昱珉、陳柏毓、鄭宗哲，也正積極為WBC備戰。
各球隊精銳盡出 母公司強力放送應援商機
今年，統一獅派出投手胡智爲與外野手陳傑憲兩位選手出征，陳傑憲已與球團簽下10年合約，總值2億元。這次，統一（1216）集團也發揮通路整合力，旗下7-ELEVEN透過全台門市資源，從鮮食、周邊到限定主題店，並於大巨蛋周邊「巨蛋門市」打造期間限定「棒球主題店」。
味全龍則在本次賽事中，派出投手林凱威、捕手吉力吉撈．鞏冠與蔣少宏三位強將入選。而本屆經典賽首日中華隊的先發投手徐若熙，現正效力於日本職棒福岡軟銀鷹隊，但他也是味全龍體系一手培養，進而走向國際舞台的指標球星。賽事期間，味全龍也將於信義香堤廣場舉辦大規模戶外直播派對，同時安排多位「小龍女」啦啦隊員輪番助陣。
另外，台鋼也透過旗下球團、旅行社及聯名合作多角化經營，將賽事商機與應援熱度轉化為品牌活動，包括台鋼燦星與國聯飯店合作舉辦「2026 WBC 經典對決、跨海應援派對，台鋼雄鷹球團也針對2026年推出了一系列「球員版」與「應援」周邊商品，將賽事熱度延伸至品牌經營。
台灣有機會開創自己的運動IP嗎？
WMC開創的運動經濟正在發生，那麼台灣也有機會以自己的運動IP，開創台灣的獨特運動經濟嗎？
李威陞說，WBC賽事長期由美國職棒大聯盟（MLB）主導，最終決賽長期固定在美國舉行，因此台灣能主辦的多半是WBC的資格賽或分組賽。不過，台灣還是有機會透過舉辦國際賽事提升能見度，像是世大運、世壯運，或是有特色的馬拉松、網球或綜合型運動賽事，都是好機會。
以東京馬拉松或澳洲網球公開賽為例，這些大型賽事不僅吸引全球選手與球迷參與，也帶動住宿、餐飲與零售等城市消費，使賽事本身成為城市品牌的一部分。
李威陞認為，台灣近年舉辦台北馬拉松與世界壯年運動會等活動，都有不錯回響，國民也都蠻認同，這代表台灣具備發展運動觀光的潛力，但若要進一步放大效益，仍需要更完整的行銷與產業整合，賽事熱度就有機會轉化為更長期的運動經濟。
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