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數位行銷/共感行銷 化身消費者私人顧問

本文共1239字

經濟日報 鄭緯筌(《不會寫程式也能創立個人品牌和變現》作者)

前TeslaAI總監Andrej Karpathy,4月3日在X上發了一篇文,標題為「LLM Knowledge Bases」,一夜之間在技術圈炸開。他所分享的知識管理系統,在短短幾天就獲得了超過1,800萬次觀看。

這件事讓眾人得到啟發:每個人都可擁有一套屬於自己的知識教練系統,這些系統不僅能自動過濾掉無用的推銷訊息,還能根據使用者當下的生命狀態、情感需求與專業目標,重新編排他們所接收到的資訊。

對於行銷人來說,這意味著失去了一個可以大規模喊話的傳聲筒,取而代之的是數以萬計、閉門謝客的私人莊園。

如果你無法獲得進入這些莊園的邀請函,那麼無論品牌多麼偉大,在數位世界中都將處於失蹤狀態。

這種邀請函的獲取,不再仰賴精準的標籤投放,而是取決於品牌是否具備一種被稱為「共感氛圍(Vibe)」的獨特頻率。在2026年的數位環境中,行銷已經從一種說服的技術,演變為一種頻率的匹配。

當我們在談論Vibe Coding時,我們其實是在討論一種如何透過技術手段,將抽象的品牌精神轉化為可感知的系統性體驗。一個成功的品牌不再僅僅是賣一個產品,而是提供一套能優化使用者生活的行動系統。

舉例來說,當某個健康品牌不再只是發送夏季瘦身廣告,而是直接嵌入用戶的AI助理中,自然可望成為一個能夠根據當地氣溫與用戶當前疲勞度,自動生成當日晚餐食譜與心流音樂的生活導師。

這種轉變,迫使品牌經營者必須重新思考內容的定義。以往,我們認為內容是文章、影片或圖片,但在2026年夏天,最強大的行銷內容是工作流與生產力系統。換句話說,消費者對於純粹的資訊已經感到厭煩,他們渴望的是現成的解決方案。

當你能夠利用AI作為加速器,為你的受眾建立一套不可或缺的系統,你才真正掌握了通往他們私人宇宙的鑰匙。這是一種極簡主義與高效能的結合,品牌必須比消費者更了解他們的系統瓶頸在哪裡,並在那個精準的節點上提供價值。

這種私有化的行銷環境要求品牌必須擁有極高的真實性主權。在AI偽造內容泛濫的2026年,任何帶有廣告味的試探都會瞬間被防火牆彈回。品牌必須學會像一個真實的、有瑕疵的人類一樣去溝通。人們不再相信那個遠在天邊的企業標誌,他們相信的是那個能與他們一起在成長圈中共同進化、分享實踐心得、甚至會坦承失敗的專業領袖。行銷的本質回歸到了最原始的門客制,品牌必須成為用戶生命中某個特定領域的顧問或導師。

2026年夏天的這場行銷革命,本質上是一場關於時間主權的爭奪戰。消費者比以往任何時候都更珍惜他們的專注力,任何試圖打斷他們流動狀態的行銷行為,都會被視為一種侵犯。因此,未來的獲勝者將是那些看似無感卻無處不在的品牌。它們隱身於AI代理人的建議清單中,出現在個人自動化流程的環節裡,或者是存在於那些基於深厚信任而建立的私人社群討論中。

當我們不再談論如何獲取流量,而是開始討論如何構建一個能持續產生價值的生命支持系統時,才真正踏入了數位行銷的新紀元。這不再是一場獵人與獵物的遊戲,而是一場關於誰能更溫柔、更精準地支撐起他人生活主權的漫長賽跑。

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