智慧經營／工研院院士暨中國醫藥大學董事長蔡長海 建構智慧醫療體系

工研院新科院士、中國醫藥大學暨醫療體系董事長蔡長海，長年致力於醫療、教育與產業的推動，是台灣少數能兼顧臨床實務、學術研究與經營管理的領導者。

出生於嘉義布袋的蔡長海，從小兒科醫師做起，短短五年便升任中國醫藥大學附設醫院院長。2001年接任董事長後，推動學校由教學型轉型為研究型，並創辦亞洲大學，培養健康、資訊與管理等專業人才。

延攬專業 激發組織能量

在蔡長海的帶領下，中國醫藥大學附設醫院只花了三年，便從區域醫院升格為醫學中心，中國醫藥大學也在五年內進入世界500大大學。蔡長海強調，關鍵在於「人才」。他常說：「每個人一天只有24小時，但有好的人才，就能變成24加Ｎ小時。」

因此，他積極延攬專業菁英，並給予發揮舞台，讓組織能在短時間內提升能量。如今，中國醫藥大學與亞洲大學共擁有12家附屬醫院，形成完整醫療體系。

蔡長海十分重視智慧醫療的發展。早在2017年，他就成立AI中心，現已擴展為AIR（AI + Robotics）中心，推動人工智慧協助臨床診斷與急重症處理。透過這些努力，中國醫藥大學附設醫院成為亞洲唯一榮獲美國HIMSS「戴維斯卓越獎」的醫院，並多次入選《Newsweek》全球最佳智慧醫院。他認為，科技是提升醫療效率與精準度的重要工具，能在有限資源下帶來更大效益。

在教育與醫療之外，也蔡長海積極推動生醫產業的發展，提出「3P策略（Paper、Patent、Product）」，強化研發、專利、技術轉移，並鼓勵技術商品化。

這個策略已衍生出八家新創企業，其中三家公司已經上市，包括長聖生技的CAR-T療法、長佳智能的AI醫療，以及聖安生醫的新藥開發，相關成果帶動了細胞治療與AI醫療的進展。

蔡長海更成立中部唯一的大學生醫園區，邀請產業進駐並展開國際合作，與日本京都大學設立第13座研發中心，與輝達（NVIDIA）合作基因體暨新藥開發研究中心，並推動與美國NIH的合作，爭取讓台灣成為其亞洲重要據點。透過生醫園區與台灣世衛健康研究院的努力，他希望打造全球卓越、具特色的生醫園區。

重視教育 提升文化環境

重視教育與文化環境提升的蔡長海，特別邀請普立茲克獎得主安藤忠雄設計亞洲大學現代美術館，並請Frank Gehry設計中國醫藥大學美術館，讓人文與藝術與醫學、科技並行發展。

因為他認為，大學除了專業訓練，也需要培養美學素養，而這些國際級建築作品，也能進一步提升台灣的國際能見度。

蔡長海的管理哲學可以歸結為一句話：「沒有創新就沒有卓越，沒有執行力就不能成事。」他不僅強調創新的必要性，更注重實際落地與行動。

他回憶921地震時，連夜趕赴醫院支援急診，深刻體會醫者的責任與使命。多年來，無論是在醫療現場還是經營決策，他始終把社會需要與公共利益放在首位。