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智慧經營/國泰證券副總經理楊暉騏 新型態經營 創造價值

國泰證券副總經理楊暉騏。    國泰證券/提供
國泰證券副總經理楊暉騏。 國泰證券/提供

本文共1057字

經濟日報 周克威

國內券商在業者手續費競爭等因素中,積極尋求轉型、經營升級,打造永續金融服務,國泰證券通路事業處處長、副總經理楊暉騏表示,為突破規模與資源限制,國泰證券帶領團隊朝向以高收益商品為核心的新型態模式經營,進一步發揮數位化的價值。

優化服務品質

國泰證券秉持「公平待客」的核心理念,長期深耕客戶服務多年,於2025年榮獲「金融業公平待客大調查」、「金融服務評鑑大賞」等獎項肯定。

楊暉騏不僅統管實體通路據點,更擔任公司「公平待客推動委員會」副召集人,統籌跨單位推展公平待客作為的重要角色,其中,業務單位負責追蹤並優化客戶服務品質,後台單位則負責客訴相關處理、員工教育訓練等,積極擴大服務層面,提升客戶保障,確保公平待客服務與時俱進。

楊暉騏表示,隨著台灣正式邁入超高齡社會,高齡人口占比預期將持續上升,了解高齡族群的失智風險及服務需求,國泰領先於全台11間分公司取得「失智友善天使組織」認證,並於分公司設置「銀色櫃檯」提供無障礙輔具與適老化設施,打造更具關懷的服務環境。

此外,鼓勵同仁考取「高齡金融規劃顧問師」證照,期望未來在高齡族群的服務上,除了從環境、設施層面提供友善支持,也能在金融諮詢與產品推廣方面,針對高齡客戶的實際需求,提供更具專業性與溫度的服務解方。

厚植數位基礎

除在公平待客上的積極落實,國泰證近十年推動系統化的數位經營,在台股經紀市占上亦有所斬獲。楊暉騏指出,從2018年至2022年,經紀市占率由第13名晉升至第5名,至今持續穩坐本土券商前五大。國泰證券透過客戶數集中化與線上化的經營模式,導入線上開戶、大量引流與集中作業,有效提升投資開戶數。

楊暉騏表示,為了突破規模與資源限制,國泰證券帶領團隊朝向以高收益商品為核心的新型態模式經營,並在制度上進行調整,推動股權交易全面線上化,進一步發揮數位化的價值。

於新型態經營模式,重視員工特質與技能,鼓勵主動學習與團隊合作,建立互助共好的正向文化。面對世代差異,主管須調整心態,強調「協作」而非單向要求,透過三代共融,結合資深同仁的經驗與年輕世代的創新與效率,共同擁抱變革,為數位券商的藍圖奠定基礎。

楊暉騏表示,國泰證券作為國內數位券商的領航者,至今仍持續精進各項服務,期待往更具規模的券商邁進,進而發揮更大的社會影響力。未來,除了持續增進深度經營外,在實體服務方面,透過增設簡易據點的方式,擴張到全省各都會區,打造更精簡、更高效的營運模式,使高資產客戶數穩健成長。

同時,協助全台實體分公司在經營與服務上能更有效、更完整性地執行業務,透過創新與優化,進一步強化經營表現。

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