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智慧經營/貿聯董事長梁華哲 全球布局 找尋新機會

貿聯董事長梁華哲表示,全球布局比競爭對手完整,關稅戰反而帶來很多機會。記者蕭君暉/攝影
貿聯董事長梁華哲表示,全球布局比競爭對手完整,關稅戰反而帶來很多機會。記者蕭君暉/攝影

本文共1203字

經濟日報 蕭君暉

美國總統川普再度掀起關稅大戰,將對包括台灣在內的全球科技產業產生衝擊,在歐美亞三大洲全面布局的連接線束領導廠商──貿聯(3665)董事長梁華哲表示,其實,川普掀起的關稅戰,不見得全是威脅,有時也帶來一些機會,因為競爭對手不像貿聯在全球布局這麼完整,在沒有辦法配合客戶於全球生產之下,反而為貿聯帶來新的機會,因此,危機來臨時,有時候也會有新的機會跑出來。

精算成本 移轉產能

梁華哲表示,川普這是第二次擔任總統,與五、六年前他第一次上任時環境已經不同了,川普1.0時,客戶要求貿聯分擔關稅成本,現在進入了2.0,大家都已經有上次經驗了,貿聯在墨西哥與加拿大的布局,只有一個客戶要求共體時艱,可以看出,台商已經不太可能像上次一樣,完全依照客戶要求分擔關稅的成本。

當然,為了應付未來可能的關稅大戰,貿聯之前就已經配合客戶,展開全球布局,並把一部分的產能轉移到馬來西亞廠。

梁華哲認為,產能移轉與全球布局,也不是一夜之間的事情,例如從中國大陸昆山廠,轉移部分高速線的產能到馬來西亞廠生產,也花了一年多,這除了是關稅考量之外,也包括地緣政治的考量,畢竟與AI伺服器有關的零組件,最好是在中國大陸以外的地區生產。

事實上,客戶為了避開關稅,很早就要求貿聯到墨西哥生產,後來卻發現,其實,到墨西哥生產的總體持有成本,反而更高。他說,不少客戶要求貿聯在墨西哥生產,但講了一、兩年最後卻喊停,就是因為總體成本太高,尤其是運輸的成本嚇人,反而不見得划算。

洞燭機先 持續併購

至於在美國生產,成本也是很高。梁華哲指出,貿聯在美國底特律有一個廠,在加州擁有兩個廠,由於連接線大部分要人工製造,因此,小量生產是可以,但是在美國要大量製造是不可能的,因為不僅有人力問題,還有成本太高了,客戶也不會接受。

在關稅、地緣政治、成本、接近客戶與商業機會等綜合因素考量之下,貿聯仍持續展開全球布局與併購,目前貿聯在全球的據點,北美就有六個、歐盟15個、亞洲16個,可以說是全球布局最廣的線束廠商。

例如貿聯在3月中旬才宣布,將以2,430萬瑞士法郎的企業價值收購 Alpha Elektrotechnik AG 100%股權,規劃2025年第2季完成。

Alpha為高速列車及各式軌道交通工具提供高壓電纜解決方案,也是瑞士Pfiffner集團分拆出來的鐵道車輛事業單位。此舉等於擴大貿聯在歐洲的布局。

貿聯也在去年11月先後完成收購斯洛伐克EASYS s.r.o.與美國Cable Connection等兩家公司。其中EASYS 位於東歐,滿足半導體設備業務的需求、增加機櫃組裝與系統整合產能的全球布局。另外,貿聯台灣台南廠則在去年啟用,印尼巴淡島新廠也已經完工,主攻高速線及工業和車用線束組裝。

梁華哲強調,貿聯全球布局比競爭對手完整,根據上一次的經驗,其實關稅帶來很多機會,該公司會持續擴大全球布局,他透露,正在評估日本市場的併購機會,為下一波的商機而努力。

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