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法律頻道/海外拓點 留意當地合資法規

本文共1017字

經濟日報 黃沛聲(立勤國際法律事務所主持律師)

來自南台灣的餐飲業二代阿嘉,從地方小規模中餐廳起家的家族企業,已發展至全台擁有眾多分店的餐飲集團。經過辛苦的溝通及股權整頓程序,阿嘉將原有親戚、家族友人各自合資的餐廳均收回歸於家族控股公司所有,而親戚友人則改為持有家族控股公司股份,共享公司成長。

如今,阿嘉的家族企業終於能稱為一個能夠統一規劃對外商標、識別,統一管理財務、人事、金流的集團家族公司。

隨著全球化的浪潮席捲各行各業,企業也必須不斷尋求海外擴展的機會。阿嘉除了過去所進行的日本合資計畫,最近正計劃將事業版圖擴展至中國大陸,這個世界上最大的單一市場,希望尋求當地適當的合作夥伴合資。

在這個關鍵時刻,他希望該考慮的面向都思考周延,確保在扎實的基礎上,新的商業策略在不同的市場環境中能夠順利開展。其中,瞭解目標市場當地的合資公司法是核心關鍵,這不僅影響公司初始投資架構,也關係到企業的長遠發展。因此,我向阿嘉說明,在中國合資公司在法律上的本質差異。

在中國,除了上市公司外,大多設立的是有限公司,關於公司資本及股東權利採用的是「認繳登記制」,規定由股東認繳並先登記持股,這代表股東在合資公司中可以先約定合資各方的出資比例,並在五年內完成資金的繳納。

其中關鍵在於,縱使股東尚未完全實際繳納完成所有原始股本,仍可以依據股東名冊上的出資額行使股東權利。這點與台灣公司法在「資本充實原則」下,要求實收資本額在公司登記時就必須收齊,經過會計師驗資,才能登記有股份、行使股東權的制度非常不同。

此點常常是企業進軍中國時採取合資策略的第一個陷阱。原因在於,台商多半習慣於約定股權比例及出資就「先出資」,然而,若在匯入所有認繳資本後,卻發現中國方的合資夥伴竟能合法的並未完全實際出資,而他方卻能仍然依據原始預定的股權比例持股、分潤,自然是極大的風險。

常常見到這種錯誤,導致合資公司在早期所使用的都是我方的資金,一旦初始成績不如預期,合資夥伴往往不願履行出資義務,結果就是所有投資付諸泡影。

此時,就算啟動訴訟、求償等程序,多半也是無濟於事。這就是合資基礎法律規劃的重要,一念之差,涉及成敗。

確認一個能夠穩固控制的合資公司架構,絕對是企業跨足國際時最重要的事項。這種跨國的合資結構涉及多方面的考量,包括公司類型的選擇、商業模式預算、資本結構的設計、稅收規劃,以及股權的組成形態。透過周密的商業規劃和合理的法律策略,企業家不僅能夠避免潛在的法律風險,還能更有效地利用當地夥伴資源,實現企業的持續成長與發展。

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