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要不要花錢訂閱線上服務?前台積電財務主管:現實很骨感

圖/pixabay
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本文共2212字

天下文化
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1982年成立來,堅持「傳播進步觀念,豐富閱讀世界」理念。出版超過4,000種書籍,發行超過3,800萬冊,涵括財經企管、心理勵志、社會人文、科學文化、文學人生、健康生活、親子教養等領域。天下文化每年約出版120種新書,涵蓋翻譯書及華文作品。2015年全年發行書籍超過150萬冊,換算可推砌59座台北101的驚人高度。

作者: 郝旭烈

剛進入大學就讀的時候,有位同寢室的室友英文非常厲害。後來我發現,他有一個令人敬佩的良好習慣,就是除了偶爾在宿舍內,會帶著耳機收聽當時流行的英文廣播頻道「ICRT」之外;他還訂閱了每月英文學習雜誌,幾乎每天都花三十分鐘,認真的聆聽、筆記和學習。

有天我閒著沒事,問他是否可以把他的雜誌借我看一下。他想都沒想,就把雜誌還有所有筆記、單字記憶卡,全部放到我桌上。我就這麼看著、看著,突然從嘴巴裡面冒出來一句話:「嗯,我好像也應該去買一本來讀一讀、看一看。」

「 啊? 買一本? 這是每個月出版一本的雜誌耶, 如果你只買一本, 要花一百二十元。但是如果你一次訂閱一整年,那麼平均每本才將近九十元。你不覺得與其買一本,不如直接訂一年比較划算嗎?」聽完室友這麼一分析,我突然覺得自己實在是太小家子氣了,一點財務思維都沒有。當下立刻就填寫了一年的訂購單。

決心,確實下得很快;花錢,確實給得也快。

人生總是這樣……想像都很豐滿,現實卻很骨感。

雖然每本雜誌由一百二十元變成九十元,看起來是讓花費大幅的下降。然而,所有的成本投入,最終目的是為了要創造價值,以及產生效益。換句話說,所有雜誌必須要認真的閱讀、學習,讓雜誌為我所用,這樣花的錢才真的有用。所以說,「訂閱」這件事的本質,就是一種「長期承諾」。既然是「長期承諾」,那就不能只單單看一期雜誌的成本,而必須要看一整年的訂閱成本。如果沒有辦法認真的執行一整年,就代表這個整體投入的成本,沒有得到應有的使用和對待。也就是,錢雖然花出去了,期待的累積效益卻沒有達成。

我記得,當我訂閱了之後,就開始馬不停蹄的忙著國樂社團的教學和公演。後來,又因緣際會的創立了國際經濟商管學生會(AIESEC),成為清華大學第一個跟經濟財務有關的學生組織。簡單來說,就是在忙得昏天暗地的情況之下,根本就無暇顧及我那個原來開開心心訂閱英文雜誌的學習計畫。

所以,當我到第二年被雜誌社詢問,要不要續訂的時候,我看著自己書桌旁邊,堆疊著好多本幾乎是嶄新未開的雜誌,就立刻把雜誌社的繳費單給默默的收了起來。

沒有使用,都是浪費

這是我第一次針對「訂閱」這種商業模式,有了深刻的體會和啟發。就是不同於一般的「一手交錢,一手交貨」的買賣模式,其實「訂閱」的花錢,不能只看單一的「一次」,更要看累積總和的「一直」。

花錢除了一次花,更要在乎一直花。

畢竟,「訂閱」期待的是長期累積的整體效益,所以,在成本的看待上面,當然也是長期累積的整體成本。就算單次的成本非常的低,但是若整體成本花費之後,沒有達到使用預期的整體效益,那麼就要果斷的停止訂閱。

回想起當時能夠在一年之後,就立刻有所警覺,其中一個非常重要的關鍵,還是因為看得到桌子旁邊那個「有形」的雜誌,才讓我醒悟到,原來再怎麼便宜的產品或服務,如果沒有使用的話,都是浪費。

不過,人們總是很健忘。這也難怪曾經有位老師告訴我,人們常常需要的並不是「被教育」,而是「被提醒」。

定期檢視,減少無形的浪費

後來手機App盛行之後,「訂閱經濟」蔚為風潮,又讓自己「好了傷疤忘了疼」。特別是App 的訂閱模式,不像「有形」的雜誌一樣,完全是一種「無形」的存在。就算你花了錢之後,沒有使用你訂閱的App,你也沒有辦法像看著未拆封的雜誌一樣,會隨時有感的提醒自己,付出了沒有效益的金錢。

直到有一次,我們幾個好朋友在聊天的時候,突然有位兄弟對著大家說:「你們知道嗎?我最近去看了一下我手機裡面訂閱的App,才發現我每一個月,竟然在各種不同的軟體上面,花費的訂閱金額總計將近一萬多元。也就是一年算下來,我的訂閱費用,竟然高達十多萬元。」

他一說完之後,我也不自禁的吞了一口口水,心裡想:「我好像也有不少的訂閱,似乎也沒有好好的計算過,到底一個月,自己花在訂閱上一共有多少錢。」

當天聚會結束之後,我打開了自己的手機訂閱頁面,簡單做個加總之後,才驚訝的發現,自己每個月的訂閱費用也不容小覷,只比那位兄弟少了那麼一丁點。這時候,我想起了英語雜誌的訂閱教訓。

還好的是,手機上的訂閱,是以每個月計算,而不是以年度計算。於是我就很認真的看待自己所有App 的使用狀況,一個一個取消很少使用,甚至是已經不使用的App,讓自己瞬間減少了幾萬元不必要的花費。

訂閱不只一次花,訂閱更是一直花。

花錢除了一次花,更要在乎一直花。

訂閱,要在乎的是:不只是短期效益,更要有長期承諾。

思考練習

1你目前是否有實體雜誌等「有形」的訂閱? 檢視自己的使用狀況,是否有達到原本預期的效益?

2打開手機的訂閱管理頁面,看看你訂閱了哪些App。這些App 是否經常使用,或是可以直接取消訂閱? 設定一段時間,定期做上述動作。

本文摘自天下文化《花錢有道:懂得花、捨得花、值得花,郝哥的39個富思維》

作者:郝旭烈

Podcast「郝聲音」節目主持人、台灣科技業與金融業出身的講師與斜槓作家。

畢業於清華大學工業工程學系、政治大學企業管理研究所。曾任新加坡淡馬錫集團富登金融控股公司董事總經理及行政副總暨財務長;力晶半導體集團總經理特助、經營企劃處長;台積電財務高階主管、PMP專案管理師;大亞創業投資股份有限公司執行合夥人。

出版多本暢銷著作:《財富自由心理學》(與蔡宇哲合著)、《致富覺察》、《人生成為》、《享受蛻變》、《好懂秒懂的財務課》系列、《富小孩與窮小孩》系列、《專案管理:玩一場從不確定到確定的遊戲》、《贏在邏輯思考力:玩一場擴張邊界的遊戲》等。

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1982年成立來,堅持「傳播進步觀念,豐富閱讀世界」理念。出版超過4,000種書籍,發行超過3,800萬冊,涵括財經企管、心理勵志、社會人文、科學文化、文學人生、健康生活、親子教養等領域。天下文化每年約出版120種新書,涵蓋翻譯書及華文作品。2015年全年發行書籍超過150萬冊,換算可推砌59座台北101的驚人高度。

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