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家族傳承/水餃大亨留下招牌沒留下規畫 家族爭產殃及公司需另起爐灶

家族爭產紛爭,不僅讓公司元氣大傷,也破壞了家庭和諧。圖為示意圖。圖/AI生成
家族爭產紛爭,不僅讓公司元氣大傷,也破壞了家庭和諧。圖為示意圖。圖/AI生成

本文共1590字

經濟日報 記者仝澤蓉/台北報導

品牌即資產,尤其在食品業,商標更是公司的靈魂。在家族企業傳承中,最怕品牌被當成私人財產處理,一旦商標未妥善登記與傳承規劃,很可能導致經營權與品牌使用權分離,甚至讓正統變山寨。成功打造「林青霞最愛的水餃」名號的「興記公司」就是案例,家族爭產讓原公司失去正統品牌,無法再推出正品水餃。

曾因女星林青霞一口氣打包上千顆水餃,帶回香港而聲名大噪的「興記水餃」,一開始是創辦人郭禮忠生前創設的興記公司,店內專門販售水餃、燒賣等商品。其中,郭禮忠手握興記公司三分之二股分,其餘三分之一在妻子名下,但是郭禮忠以個人名義登記「興記水餃」商標。

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為全方位的財經記者,左手可寫總經物價,右手寫金融,總能在日常故事裡,挖掘實用與趣味性。

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