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打造企業AI競爭力 承諾企管揭治理戰略

「打造企業AI競爭力分享會」為台灣AI治理實務開啟重要篇章。承諾企管/提供
「打造企業AI競爭力分享會」為台灣AI治理實務開啟重要篇章。承諾企管/提供

本文共860字

經濟日報 唐煒哲

隨著人工智慧(AI)應用從創新實驗邁向產業實踐,企業AI運用除了持續創新的同時,兼顧風險控管、治理成熟度與社會信任是未來的重點。承諾企業管理顧問有限公司(以下簡稱承諾企管)與國際驗證機構DNV立恩威國際驗證股份有限公司,於3月11日聯合舉辦「打造企業AI競爭力:ISO/IEC 42001 導入重點與企業AI治理實務」分享會,與會囊括數家AI服務的運用企業與軟體公司。

活動內容涵蓋國際標準與企業AI治理架構的實務導入,巨曜法律事務所的專業律師特別受邀出席,從人工智慧基本法及其他與AI相關之法令法規的角度進行AI管理解析。再透過DNV驗證公司說明ISO/IEC 42001 人工智慧管理系統(AIMS)的核心精神與國際趨勢,說明企業要如何將AI的可控性、透明度、倫理責任與風險管理納入制度化的治理架構中。另由國內首家輔導通過 ISO/IEC 42001:2023 的顧問公司承諾企管,以實務的角度進行分享,讓抽象的治理架構轉化為可執行的管理,協助企業提前佈局,確保所提供的產品與服務皆能符合國內最新監理要求。在多面向的專業分享與分析下,透過從制度、治理到法規遵循建立完整的AI管理藍圖,為台灣AI治理實務開啟重要的篇章。活動最後則由實際導入取得國內第一家ISO/IEC 42001:2023 的翱騰國際科技分享導入經驗,也展現該企業對於AI治理的重視。

該活動的核心理念為「從合規邁向領先:以治理韌性打造長期競爭優勢。」ISO/IEC 42001 的導入不僅是合規成果的展現,更是企業AI治理能力成熟度的重要指標,隨著數位轉型進入深水區,AI治理能力已成為全球政府與監管單位關切的議題。在AI技術快速演進、全球監管逐步成形的背景下,透過專業經驗與系統化方法的引導,可以讓企業導入AI管理制度的過程中,更快掌握重點、降低試錯與時間成本,讓制度不僅停留在文件層面,而是成為企業內部可落實、可持續運作的管理機制。隨著AI治理逐漸成為企業競爭力的一環,如何有效整合專業知識與實務推動能力,也將成為企業邁向負責任AI發展的重要關鍵。

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