立倢國際人力 朱芳儀：2026是台灣人力市場全面重組的關鍵年

台灣正式邁入超高齡社會，少子化與產業升級雙重壓力下，企業「找不到人」已從短期問題演變為結構性挑戰。立倢國際人力資源公司總經理朱芳儀指出，截至目前在台外籍移工人數已突破85萬人，且仍持續穩定成長，顯示外籍人力早已成為支撐台灣產業運轉的關鍵力量。

朱芳儀分析，展望2026年的人力市場，可用「結構性缺人，與AI轉型下的極端化並存」來形容。一方面企業高喊缺工，另一方面求職者卻面臨技能快速過時的焦慮，人口結構的超高齡化，正與科技產業的AI爆發同時發生，迫使整個勞動市場重新洗牌。

從低階替代到結構性互補 移工角色全面升級

談到移工與本國勞動力的關係轉變，朱芳儀指出，外籍移工早已不再只是填補3K產業的「替代人力」，而是逐步走向與台灣人力「結構性互補、共同成長」的新階段。

台灣本國勞工因語言、文化與制度熟悉度，正被期待轉向管理、研發、AI協作與跨領域整合等角色，政府政策也更著重保障其加薪與轉型空間；而外籍人力則補足製造、營造、照護等長期缺人的關鍵領域。

尤其2026年起，「中階技術人力」正式更名為「外國技術人力」，代表在台滿六年、技術達標的資深移工，已從基層勞動者轉型為可長期留台的專業核心戰力，成為企業穩定營運不可或缺的一環。

流程仲介到解決方案 立倢重新定義人力服務

朱芳儀分享創立立倢國際的初衷，來自多年實務經驗的反思。她表示，過去看見太多企業與移工都很努力，卻卡在制度、法規或資訊不對稱，單純「照流程走、照規定說」，往往無法真正解決問題。

「企業真正缺的不是人，而是『有用的人力』。」她強調，立倢的角色不是傳統仲介，而是站在企業與人力之間，將複雜問題拆解、重組，提供可落地的解決方案。

有別於以規費為主要獲利來源的舊模式，立倢國際聚焦全方位人力託管服務，涵蓋食宿管理、證照更新、心理輔導與語言培訓，同時導入透明招募與雇主付費原則，全面接軌ESG趨勢。

隨著「移工留才久用方案」逐漸成熟，立倢的服務重心也從單純招募新人，轉向協助企業將資深移工轉任為外國技術人力，創造更高附加價值的人力配置模式。

政策變動成新商機 企業需要「配額精算師」

針對2026年新制「本勞加薪2000元即可增聘1名移工」，朱芳儀直言，未來人力配置已不只是招募問題，而是精密的制度與成本計算。她形容，專業仲介將成為企業的「配額精算師」，協助在合法合規前提下，找到最佳人力結構。

高階人資服務 布局外國技術人力長期留才

面對「大搶工時代」來臨，立倢國際未來將不再走「勞動力買賣」的老路，而是全面升級為高階人力資源服務商。朱芳儀表示，公司已鎖定外國技術人力專法，規劃在來源國設立前置技能檢定站，直接為台灣企業招募具備證照的技術工。

隨著資深移工轉任比例放寬至100%，立倢也將進一步提供永居規劃與長期留才服務，協助企業留住服務超過12年的核心員工，並建立穩定、長期的合作契約。

「未來的人力服務，不只是招人，而是協助企業把人留下來、用得久、用得好。」朱芳儀總結，人力仲介的價值，正從收取規費，正式走向ESG合規管理與企業永續競爭力的關鍵夥伴。