傳統印刷業的綠色革命 南台彩藝斥資打造綠建築與碳中和產線，樹立綠色供應鏈新標竿

在通膨、缺工與數位化衝擊下，傳統印刷產業正面臨嚴峻的轉型考驗。然而，位於台南的南台彩藝公司卻逆勢突圍，董事長鄭俊銘以其前瞻性的戰略眼光，早在七年前便佈局永續發展，透過高標準的綠建築廠房與全台首進的碳中和設備，成功將一家傳統製造工廠轉型為「綠色供應鏈」的領航代表 。這不僅是一場硬體設備的升級，更是一次企業採購文化與核心價值的深刻重塑。

雙軌並進：綠建築與碳中和設備奠定轉型基石

走進南台彩藝的新廠房，映入眼簾的不再是傳統印刷廠的油墨氣味與陰暗環境，而是一座獲得「台灣鑽石級綠建築」與「美國 LEED 黃金級認證」雙重肯定的現代化基地 。

「我們在七年前規劃新廠時，就決定要走一條不一樣的路，」董事長鄭俊銘表示。為了取得國際客戶的信任，特別是那些習慣以 LEED 認證作為供應商篩選標準的外商，南台彩藝不惜增加營運成本，堅持高頻率換氣與空調系統優化，雖然提高了電力損耗，卻換來了優質的空氣品質與工作環境，徹底翻轉了外界對印刷業的刻板印象 。

在硬體建築之外，南台彩藝更是全台灣第一家引進「碳中和設備」的印刷公司 。早於 2018 年，鄭俊銘便與德國海德堡（Heidelberg）合作，透過購買碳權（例如在南非種植樹木）來抵銷設備生產過程中的碳排放 。這在當時同業普遍僅關注產能與價格的氛圍下，是一項極具前瞻性的投資。這兩大核心要素——綠建築與碳中和設備，共同構成了南台彩藝邁向綠色供應鏈的堅實架構 。

重塑採購文化：堅持價值而非價格

對於鄭俊銘而言，購置昂貴的環保設備與推動綠建築，其深層意義在於確立一種「健全的採購文化」 。

「我們的採購原則從來不是『便宜就好』，」鄭俊銘強調。從二十年前率先使用植物性環保油墨，到如今的碳中和設備，南台彩藝始終堅持品質與永續優先。

他以台灣近年來的食安風暴事件為例，指出一味追求低價往往會導致供應鏈品質崩壞 。雖然綠色製程使得南台彩藝的報價高於同業，但這也成功篩選出認同永續價值的客戶。

對於許多國際品牌而言，包材成本僅佔產品總成本的 3% 至 7%，但包裝的質感與環保屬性卻直接影響品牌形象 。南台彩藝透過實際行動向客戶證明，他們不只是代工廠，而是能提供高品質、高信賴度的長期合作夥伴 。

榮獲國家永續獎肯定：從隱形冠軍走向產業示範

為了驗證轉型成果並提升品牌影響力，南台彩藝積極參與國家級評選，並榮獲國家永續獎及優良綠建築等殊榮 。鄭俊銘坦言，參與這些獎項並非僅為了榮譽，而是為了在 ESG（環境、社會和公司治理）成為全球顯學的當下，增加企業的曝光度 。

「我們要讓中端以上的品牌客戶，在有永續需求時，第一個想到的就是南台彩藝，」鄭俊銘說道 。透過獲獎與政府單位的肯定，南台彩藝不僅提升了知名度，更在印刷業中樹立了示範作用，證明傳統產業也能透過永續投資創造新的競爭優勢 。

未來遠景：從製造商升級為「永續解決方案提供者」

展望未來，南台彩藝已描繪出清晰的發展藍圖。鄭俊銘指出，公司未來的角色將不再侷限於印刷代工，而是轉型為協助客戶減碳的顧問型夥伴 。

目前，公司正致力於發展碳足跡計算能力，協助客戶精準掌握包材的碳排放量，並透過綠色製程架構（綠建築+碳中和設備+環保材+數位印刷）提供實質的減碳方案 。此外，面對產業缺工與市場變遷，南台彩藝也已啟動財務透明化工程，導入新 ERP 系統並聘請四大會計師事務所出身的財務主管，為未來可能性做足準備 。

在鄭俊銘的帶領下，南台彩藝證明了印刷業並非夕陽產業。透過高標準的環保投資與堅持價值的採購文化，他們正站在綠色浪潮的尖端，準備將台灣的綠色印刷實力推向國際舞台，開拓直接外銷的廣大市場 。